在企業的日常運營中，是否遭遇過以下挑戰？
為什麼企業需要流程改善
- 決策和管理不夠透明，難以快速精準地做出決策？
- 流程不標準化，無法降低風險、增加效率?
- 流程缺乏足夠的靈活性，難應對市場變化？
- 人員和流程僵化，缺乏現代化的數位支援？
- 沒有適當的監管機制，無法確保文件品質和安全?
- 缺乏持續精進的學習文化，擔心競爭力受影響?
什麼是流程改善
流程改善不僅是提高效率的手段，更是一種企業文化
我們幫助企業從流程出發，透過專業的方法和工具，實現業務效益的最大化
顧客體驗，創新優化
- 對內優化流程，提高跨部門溝通效率、生產力和滿意度
- 對外改善與顧客互動的流程，創造差異化服務價值
流程自動化導入
- 精簡和標準化流程，降低自動化門檻，初學者更易上手
建立迭代學習文化
- 精準對焦與顧問諮詢，讓同仁更快渡過新手陣痛期
- 設計黑客松等機制，鼓勵員工持續參與，落實所學
在企業的日常運營中，是否遭遇過以下挑戰？
為什麼企業需要流程改善
企業可以運用流程改善來提高生產、銷售、人力資源、財務、客戶服務等各方面的效率和效益：
- 在生產領域，流程優化和自動化能夠提高生產效率和品質
- 在銷售領域，數位化的流程和相應的管理機制能提高銷售效率和客戶滿意度
- 在人力資源領域，流程管理能確保招聘、培訓和績效管理等流程和公司的策略目標對齊一致
- 在財務領域，流程數位化能提高財務管理的效率和精確度
- 在客戶服務領域，流程管理與訓練支持能讓待客服務更加即時和精準
流程改善能提高企業的效率和效益，降低成本和風險，還可以提高競爭力和市場地位，建立競爭門檻和可持續發展性。最後，它能提高員工的工作滿意度和士氣，增強企業的內部凝聚力和團隊合作精神
流程改善服務特色
流程改善不僅是提高效率的手段，更是一種企業文化
我們幫助企業從流程出發，透過專業的方法和工具，實現業務效益的最大化
流程改善成功案例
跨足傳產、科技、醫療、零售等領域成功案例
