企業培訓

先行智庫服務過的教育訓練與顧問輔導企業超過350家,
包含台灣與國際的龍頭產業、中小企業、新創與政府單位。
跨領域的合作講師超過30位,從EMBA老師、企業高階領導人與專業講師,
透過7種訓練模組提供企業一條龍的訓練與專業諮詢服務。

培訓主題
培訓主題
培訓對象
培訓對象
培訓方式
培訓方式
談判協商
培訓主題:銷售與服務
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
當合作雙方的利益和目標存在差異時,如銷售議價、跨部門專案、或組織間策略聯盟等,可能會阻礙合作的進展。為了使合作雙方都能獲益,「交換」的概念成為關鍵。
顧問式銷售戰術
培訓主題:銷售與服務
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
隨著市場的快速變化,傳統銷售技巧已不足以滿足當前需求。顧問式銷售成為企業獲得競爭優勢的關鍵,這種方法強調深入理解客戶需求並提供定制解決方案。透過建立信任關係,顧問式銷售不僅提升顧客滿意度,也增加成交率和長期合作的機會,從而實現策略性的成功。
團隊建立與凝聚
培訓主題:領導與管理
培訓對象:一般同仁 中高階主管 儲備幹部與基層主管
培訓方式:共識營
在當今競爭激烈的商業環境中,企業努力打造高效且團結的團隊來應對外部挑戰,並強化組織文化的融合,促進員工間的理解與尊重。當員工感受到信任和重視,他們的忠誠度和工作滿意度自然提升,從而營造出更和諧的工作氛圍。
教練式領導
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
傳統的單向管理方式已不適合當今的世代轉換。教練式領導重新定義了主管的角色和責任,不再僅是單向指派任務,而是根據部屬的發展階段和專長,提供個別化的指導。這種方法可以激發部屬的潛力,使他們能夠充分發揮,從而提高團隊的整體績效。
跨部門溝通
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:一般同仁 中高階主管 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
透過實用工具、技巧和案例分享,目標是打破組織內的沉默,促進資訊流通,建立支持性環境,並消除部門間的隔閡,以實現更有效、靈活和創造性的合作方式。
TTT 內部講師培訓
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:中高階主管 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊
隨著科技進步和競爭加劇,企業正尋求通過資深員工和主管的組織傳承,來保持其機密知識和專利,以維持成功並創造新的市場機會。疫情之後,學員對傳統講授法的接受度逐漸降低,這讓身為內部講師的我們需要思考如何適應學員學習習慣的改變。
Power Automate / Power Automate Desktop 上機課程
培訓主題:組織創新與流程優化
培訓對象:專案管理 生產製造品管 行銷 財務
培訓方式:上機訓練
RPA技術過去主要由資訊人員開發,以處理重複性和無需人為判斷的工作。近年來,如微軟等公司推出了更容易上手的工具,使非資訊人員也能參與機器人的設計和調整。這不僅減輕了資訊人員的工作負擔,也是組織數位轉型和提升工作效率的重要進展。
問題分析與解決
培訓主題:組織創新與流程優化
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊
面對複雜的實務問題,單一角度的探索已不足以解決問題。我們需要透過系統性的方法來拆解問題,尋找既能最大化效益又具有商業價值的解決方案。
返回頂端
取得最新資訊

訂閱每週最新消息