企業培訓

TTT 內部講師培訓

隨著科技進步和競爭加劇,企業正尋求通過資深員工和主管的組織傳承,來保持其機密知識和專利,以維持成功並創造新的市場機會。疫情之後,學員對傳統講授法的接受度逐漸降低,這讓身為內部講師的我們需要思考如何適應學員學習習慣的改變。
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊

課程類型:通識訓
授課方法:教學活動、案例演練

課程說明:

隨著科技發展與競爭力的提升,各家企業都不斷思考內部的機密知識、專利如何透過內部資深同仁與主管進行組織傳承,以延續既有的成功、創造下一個藍海;然而疫情過後的學員對於「講授法」的單一授課方式接受度越趨降低,作為內部講師,我們還可以怎麼做去因應學員學習習慣的變化?

常見情境:

  1. 容易從專家角度思考教案設計,學員吸收效果低落
  2. 過往無講師經驗,即使有明確的教學架構,也缺乏更適當的引導、口語表達方式
  3. 上台容易只看著簡報講話,台風相對不穩建,容易忽略學員學習狀態

重點效益:

  1. 建立架構性的教案設計,運用輔助性工具激發學員動機
  2. 將艱澀知識點活化成簡易吸收的教學內容
  3. 學習教學通則,理解什麼是好的講師的條件,並透過演練檢核所學
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部屬培育與發展
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
管理者需運用有效指導與回饋機制,透過GROW模型與個別化培育策略,提升部屬學習動力與成長,確保團隊穩定並創造長遠價值。
招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
員工關懷與協助
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
壓力管理
培訓主題:其他主題
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
適當的壓力管理能提升身心健康與工作效率,透過辨識壓力來源、培養正向態度及運用減壓技巧,達成壓力與目標的平衡。
永續轉型
培訓主題:趨勢與轉型
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講
企業永續轉型需明確目標、克服政策與成本挑戰,並提升員工認知與執行力,以創新模式與策略優化推動永續發展。
變革管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
變革管理關鍵在於運用策略性溝通與組織影響力,克服內部阻力,塑造適應不確定性的企業文化,確保變革持續推進並達成成長目標。
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