企業培訓

情境式領導

情境式領導強調領導者應根據團隊成員的能力與意願靈活調整領導方式,如指導、支援或授權,以提升團隊績效。挑戰包括難以滿足部屬多樣需求及有效識別其狀態,目標是學會靈活領導並提升情境判斷能力。
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:管理訓
授課方法:講授、案例演練

課程說明:

現今瞬息萬變的商業環境中,領導者需要靈活應對各種挑戰與情境。情境式領導強調根據團隊成員的能力與意願,調整領導方式,達到最佳的領導效果。無論是指導、支援還是授權,成功的領導者都應具備在部屬不同狀況下彈性轉換風格的能力,提升團隊績效與凝聚力。

常見情境:

  1. 部屬對於主管的指導培育有不同需求,領導者難以使用單一方式一次性滿足所有部屬
  2. 領導者無法有效識別部屬的狀態,以及應對激勵障礙,難以針對情境進行適當的領導調整,較難發揮最大綜效

重點效益:

  1. 學習如何根據團隊發展的不同階段,靈活領導,加速團隊的成長與成熟
  2. 強化情境判斷與領導彈性,帶領團隊在面對挑戰與困難皆能穩定發揮
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更多培訓內容

部屬培育與發展
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
管理者需運用有效指導與回饋機制,透過GROW模型與個別化培育策略,提升部屬學習動力與成長,確保團隊穩定並創造長遠價值。
招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
員工關懷與協助
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
壓力管理
培訓主題:其他主題
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
適當的壓力管理能提升身心健康與工作效率,透過辨識壓力來源、培養正向態度及運用減壓技巧,達成壓力與目標的平衡。
永續轉型
培訓主題:趨勢與轉型
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講
企業永續轉型需明確目標、克服政策與成本挑戰,並提升員工認知與執行力,以創新模式與策略優化推動永續發展。
變革管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
變革管理關鍵在於運用策略性溝通與組織影響力,克服內部阻力,塑造適應不確定性的企業文化,確保變革持續推進並達成成長目標。
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