企業培訓

專案管理

專案管理已成為企業轉型和創新的必備技能,同仁需推動進度、管理利害關係人、有效運用資源,以達成風險控制、高效操作和問題解決,實現企業和團隊的成功。
培訓主題:高效工作
培訓對象:行銷 專案管理 生產製造品管
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:通識訓
授課方法:講授、案例演練

課程說明:

企業不斷追求轉型、創新及應對日常工作的變革,為因應變化,專案管理開始成為每位同仁必備的基本能力。除了在專案中履行個人角色以推動進度外,更需要仔細檢視利害關係人、有效運用資源,以實現更優越的風險控制、高效的操作方式,以及解決問題的最佳模式,達成企業與團隊的成功。

常見情境:

  1. 碰到問題時,容易將「推延時程」當成唯一的解方
  2. 專案負責人的當責力較薄弱,不清楚推進時能有的施力點
  3. 目前多是被動的應對已經發生的風險狀況,想要轉變成主動的風險管理與預測

重點效益:

  1. 建立專案管理思維與WBS拆解的全局觀
  2. 透過實戰模擬來理解專案管理框架,轉化成工作中可落地的應用方法
  3. 理解如何辨識利害關係人,並進行適當的風險管理
Facebook
LinkedIn
聯絡我們表單

更多培訓內容

情境式領導
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
情境式領導強調領導者應根據團隊成員的能力與意願靈活調整領導方式,如指導、支援或授權,以提升團隊績效。挑戰包括難以滿足部屬多樣需求及有效識別其狀態,目標是學會靈活領導並提升情境判斷能力。
跨(新)世代領導
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:演講
隨著多世代員工共事,管理者面臨理解不同價值觀和需求的挑戰。新世代期待的領導風格與過往不同,易導致溝通不良與信任缺失。透過傾聽和有效溝通技巧,可以強化信任,提升團隊互動,改善管理效果,促進組織績效。
簡報表達
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 業務
培訓方式:工作坊 演講
簡報表達是職場關鍵技能,能有效傳遞訊息並提升影響力。成功簡報需明確目標、聚焦聽眾需求,並有系統性架構,讓觀眾易於理解。視覺設計與圖表也重要,能吸引注意力並促進行動,成為影響決策的重要工具。
溝通技巧
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
溝通技巧在職場中至關重要,能促進訊息傳遞、預防誤解,並提升團隊凝聚力與組織競爭力。然而,常見的挑戰包括過度表達而忽視傾聽、不清楚如何因應不同情境調整溝通方式,以及表達不夠聚焦。通過學習結構化表達技巧、應對情緒波動及衝突,可提升溝通效率和影響力。
客戶體驗創新策略
培訓主題:組織創新與流程優化
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 行銷
培訓方式:工作坊
消費者對產品和服務的期望日益提高,優質的客戶體驗成為企業競爭的關鍵優勢。企業不再僅滿足於提供基本服務,而是專注於全方位優化客戶體驗,從接觸點到持續互動,創造滿意且忠誠的體驗,以在競爭激烈的市場中保持領先地位。
國際業務開發
培訓主題:銷售與服務
培訓對象:儲備幹部與基層主管 業務
培訓方式:工作坊 演講
本課程旨在提升業務人員在跨國商機開發中的核心技能,幫助他們更精準地鎖定目標客戶並擴展銷售網絡。通過講授與案例演練,解決潛在客戶挖掘工具與方法不足、商機開發效率低等問題,並學習迅速與跨國決策者建立聯繫,避免商機錯失,助力企業在國際市場持續增長。
返回頂端
取得最新資訊

訂閱每週最新消息