企業培訓

問題分析與解決

面對複雜的實務問題,單一角度的探索已不足以解決問題。我們需要透過系統性的方法來拆解問題,尋找既能最大化效益又具有商業價值的解決方案。
培訓主題:組織創新與流程優化
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊

課程說明:

實務遇到的問題都是錯綜複雜的,單一角度切入的探索梳理方向已經不再足夠,面對這些複雜議題,我們還能如何透過系統性的方式來拆解,找出最大化效益、也最具商業價值的合適解方?又如何建立配套的管理機制以追蹤成效?我們現在更該重視的是,跳脫單點式解決,具有廣闊視野的規劃。

常見情境:

  1. 有明確、重要且關鍵的專案困擾、團隊挑戰希望能解決
  2. 跨部門協作有上下游關係,彼此資訊流通容易產生摩擦
  3. 組織有創新策略規劃、發展目標,內部專業需快速能力升級,重塑運作方式

重點效益:

  1. 系統性的釐清問題,確認涉及範圍與相關利害關係人
  2. 找出問題發生的原因與各個維度的待解決議題
  3. 盤點設計可行的解決方案,以及配套的管理追蹤指標

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更多培訓內容

部屬培育與發展
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
管理者需運用有效指導與回饋機制,透過GROW模型與個別化培育策略,提升部屬學習動力與成長,確保團隊穩定並創造長遠價值。
招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
員工關懷與協助
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
壓力管理
培訓主題:其他主題
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
適當的壓力管理能提升身心健康與工作效率,透過辨識壓力來源、培養正向態度及運用減壓技巧,達成壓力與目標的平衡。
永續轉型
培訓主題:趨勢與轉型
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講
企業永續轉型需明確目標、克服政策與成本挑戰,並提升員工認知與執行力,以創新模式與策略優化推動永續發展。
變革管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
變革管理關鍵在於運用策略性溝通與組織影響力,克服內部阻力,塑造適應不確定性的企業文化,確保變革持續推進並達成成長目標。
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