企業培訓

簡報表達

簡報表達是職場關鍵技能,能有效傳遞訊息並提升影響力。成功簡報需明確目標、聚焦聽眾需求,並有系統性架構,讓觀眾易於理解。視覺設計與圖表也重要,能吸引注意力並促進行動,成為影響決策的重要工具。
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 業務
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:通識訓
授課方法:講授、案例演練

課程說明:

簡報表達是職場中的關鍵技能,不僅能有效傳達訊息,還能顯著提升影響力。無論是向長官報告進度、爭取預算,或向客戶提案促成合作,都需要出色的簡報能力。成功的簡報需具備清晰的邏輯、良好的表達技巧與視覺呈現,才能抓住觀眾注意,使資訊深入人心,並促進行動。

常見情境:

  1. 簡報缺乏明確目標與行動,導致內容偏離核心資訊或較冗長,觀眾難以理解與吸收重點
  2. 想要傳遞的資訊過於雜亂,缺乏明確的洞察觀點,以及系統性的架構與層次
  3. 版面設計不符合視覺邏輯,造成觀眾快速理解內容

重點效益:

  1. 設計清晰的簡報目標,從聽眾需求出發,確保簡報內容始終圍繞核心主題
  2. 掌握優化資訊組織與呈現的方法,有條理的呈現資訊
  3. 提升視覺與圖表設計的專業度,搭配圖表強化關鍵論點
Facebook
LinkedIn
聯絡我們表單

更多培訓內容

敏捷式專案管理
培訓主題:高效工作
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 專案管理 生產製造品管
培訓方式:工作坊
本課程聚焦敏捷式專案管理,透過講授和案例演練,提升團隊在變動環境中的適應力,強化協作、資源分配與優先級管理,確保專案執行效率與成功率。
服務禮儀
培訓主題:銷售與服務
培訓對象:一般同仁
培訓方式:工作坊 演講
這堂課程著重於服務禮儀的核心顧客導向理念,透過講授、案例演練和解方產出,幫助服務人員提升專業形象,增強應對抱怨與異議的靈活性及有效性。
OKR 目標管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
本課程將深入介紹OKR目標管理,協助組織與個人對齊目標,提升員工參與感與自驅動力,並快速適應市場變化,增強競爭力。
團隊策略共識
培訓主題:領導與管理
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:共識營
本課程聚焦於建立團隊策略共識,透過系統化溝通與協調,確保團隊成員對目標一致理解,提升策略執行效率與決策精準度。
溝通風格測評
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊
本課程透過溝通風格測評與案例演練,幫助學員了解自我與他人溝通偏好,提升適應能力,改善跨部門協作與人際互動,增強團隊溝通效能。
情境式領導
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
情境式領導強調領導者應根據團隊成員的能力與意願靈活調整領導方式,如指導、支援或授權,以提升團隊績效。挑戰包括難以滿足部屬多樣需求及有效識別其狀態,目標是學會靈活領導並提升情境判斷能力。
返回頂端
取得最新資訊

訂閱每週最新消息