企業培訓

簡報表達

簡報表達是職場關鍵技能,能有效傳遞訊息並提升影響力。成功簡報需明確目標、聚焦聽眾需求,並有系統性架構,讓觀眾易於理解。視覺設計與圖表也重要,能吸引注意力並促進行動,成為影響決策的重要工具。
培訓主題:溝通與表達
培訓對象:業務 一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:通識訓
授課方法:講授、案例演練

課程說明:

簡報表達是職場中的關鍵技能,不僅能有效傳達訊息,還能顯著提升影響力。無論是向長官報告進度、爭取預算,或向客戶提案促成合作,都需要出色的簡報能力。成功的簡報需具備清晰的邏輯、良好的表達技巧與視覺呈現,才能抓住觀眾注意,使資訊深入人心,並促進行動。

常見情境:

  1. 簡報缺乏明確目標與行動,導致內容偏離核心資訊或較冗長,觀眾難以理解與吸收重點
  2. 想要傳遞的資訊過於雜亂,缺乏明確的洞察觀點,以及系統性的架構與層次
  3. 版面設計不符合視覺邏輯,造成觀眾快速理解內容

重點效益:

  1. 設計清晰的簡報目標,從聽眾需求出發,確保簡報內容始終圍繞核心主題
  2. 掌握優化資訊組織與呈現的方法,有條理的呈現資訊
  3. 提升視覺與圖表設計的專業度,搭配圖表強化關鍵論點
Facebook
LinkedIn
聯絡我們表單

更多培訓內容

高效會議
培訓主題:高效工作
培訓對象:專案管理 一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
這堂課介紹如何提高會議效率,透過明確設定會議目標、促進跨部門協作與快速決策,以及追蹤行動項目,提升團隊執行力與達成共識的能力。
B2C銷售
培訓主題:銷售與服務
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
本課程著重提升銷售人員的顧客心理洞察力與需求掌握能力,教授如何迅速建立信任、傳遞產品價值,並靈活應對多變需求,提升成交率與客戶滿意度。
團隊創意
培訓主題:領導與管理
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
這堂課教導如何透過結構化創意思考與高效互動,激發團隊創意,提升跨職能合作,突破現有思維框架,解決實務問題,實現組織與個人的雙贏。
績效管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:企業主與二代接班 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
績效管理透過設置明確目標、即時回饋與優化評估流程,幫助員工了解貢獻方向,提升表現與團隊凝聚力,最終實現組織效能與員工發展的雙贏局面。
敏捷式專案管理
培訓主題:高效工作
培訓對象:專案管理 生產製造品管 一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊
本課程聚焦敏捷式專案管理,透過講授和案例演練,提升團隊在變動環境中的適應力,強化協作、資源分配與優先級管理,確保專案執行效率與成功率。
服務禮儀
培訓主題:銷售與服務
培訓對象:一般同仁
培訓方式:工作坊 演講
這堂課程著重於服務禮儀的核心顧客導向理念,透過講授、案例演練和解方產出,幫助服務人員提升專業形象,增強應對抱怨與異議的靈活性及有效性。
返回頂端
取得最新資訊

訂閱每週最新消息