課程類型：管理訓
授課方法：講師引導
課程說明：
OKR（目標與關鍵結果）是一種靈活且透明的目標管理方法，旨在幫助組織在快速變化的市場環境中保持專注並提升整體績效。透過將長期目標分解為季度目標、部門目標、個人目標，確保每位夥伴的日常工作與組織的核心策略緊密結合，不只激發員工的自驅動力與參與感，更幫助組織快速回應市場變化，保持競爭優勢。
常見情境：
- 組織目標缺乏統一，跨部門協作不順暢，導致資源分配不均，協作效率低下
- 績效管理流程過於僵化，難以快速應對市場變化
- 員工對目標不清楚，缺乏積極性與參與感
重點效益：
- 學會如何運用OKR對齊組織目標與個人目標
- 透過表單工具的應用，在講師的引導下實際討論出可行的OKR目標管理設計
- 提升團隊目標意識與參與感