企業培訓

跨(新)世代領導

隨著多世代員工共事,管理者面臨理解不同價值觀和需求的挑戰。新世代期待的領導風格與過往不同,易導致溝通不良與信任缺失。透過傾聽和有效溝通技巧,可以強化信任,提升團隊互動,改善管理效果,促進組織績效。
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:演講

課程類型:管理訓
授課方法:講授、體驗學習

課程說明:

隨著職場結構的多元化,企業內同時有來自不同世代的員工共事,每個世代的員工在價值觀、工作動機、溝通風格上都有所差異,這對管理者來說無疑是巨大的挑戰,該如何更好的理解不同世代的需求與期望,以利團隊合作與組織績效的提升,激勵各世代的員工,打造高效的合作文化。

常見情境:

  1. 新世代期待的領導風格已與過往不同,導致溝通不良、流動率高
  2. 不同世代的價值觀造成主管與部屬間的誤會,與年輕部屬較難良好地建立信任關係

重點效益:

  1. 運用傾聽與溝通回應技巧,強化夥伴信任,了解並練習帶人帶心的對話技巧
  2. 理解領導的影響因素,如何影響領導過程,並提升團隊互動敏感度
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更多培訓內容

部屬培育與發展
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
管理者需運用有效指導與回饋機制,透過GROW模型與個別化培育策略,提升部屬學習動力與成長,確保團隊穩定並創造長遠價值。
招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
員工關懷與協助
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
壓力管理
培訓主題:其他主題
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
適當的壓力管理能提升身心健康與工作效率,透過辨識壓力來源、培養正向態度及運用減壓技巧,達成壓力與目標的平衡。
永續轉型
培訓主題:趨勢與轉型
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講
企業永續轉型需明確目標、克服政策與成本挑戰,並提升員工認知與執行力,以創新模式與策略優化推動永續發展。
變革管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
變革管理關鍵在於運用策略性溝通與組織影響力,克服內部阻力,塑造適應不確定性的企業文化,確保變革持續推進並達成成長目標。
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