課程類型：管理訓
授課方法：講授、案例演練
課程說明：
每一次變革，都是企業重新定義競爭優勢的關鍵時刻，這不僅是企業邁向下一個成長曲線的必經之路，更是高階管理者必須精準掌握的戰略能力。成功的變革管理不僅關乎策略落地，更考驗管理者如何運用影響力，引領組織文化與共識的凝聚，提升組織適應力，並建立長期變革動能，使企業能在不確定的環境中持續前進。
常見情境：
- 面臨內部阻力，對既有運作方式的依賴導致執行延滯
- 缺乏有效的變革溝通策略，決策層目標未能有效傳遞至團隊，導致執行落差
- 初期動能強，但缺乏持續推進策略，組織逐漸回歸舊模式
重點效益：
- 學習如何運用策略性溝通與組織影響力，確保變革從高層到基層皆能協同推進
- 降低變革過程的摩擦，塑造願意改變的企業文化，提升組織應對不確定性的能力