課程類型：通識訓
授課方法：講授、案例演練
課程說明：
在快速變化的市場環境中，傳統的專案管理方法已難以滿足當代企業對於靈活性與快速回應的需求。敏捷式專案管理強調短期目標、快速迭代與持續改進，幫助團隊能夠更敏捷地應對變化和不確定性，提升專案的成功率與團隊的協作效率，促進專案執行效能與團隊適應力。
常見情境：
- 專案需求頻繁變動，使得傳統專案管理方式已經難以應付實際運作需求
- 部門間缺乏靈活的協作模式，專案執行過程中常溝通不順
- 團隊對於優先級管理與資源分配不明確
重點效益：
- 掌握如何在變動的環境中運用敏捷方法，快速調整專案計劃
- 強化團隊協作與透明度，如專案看板管理
- 優化資源分配與優先級管理，確保專案資源的最佳運用