企業培訓

情境式領導

情境式領導強調領導者應根據團隊成員的能力與意願靈活調整領導方式,如指導、支援或授權,以提升團隊績效。挑戰包括難以滿足部屬多樣需求及有效識別其狀態,目標是學會靈活領導並提升情境判斷能力。
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:管理訓
授課方法:講授、案例演練

課程說明:

現今瞬息萬變的商業環境中,領導者需要靈活應對各種挑戰與情境。情境式領導強調根據團隊成員的能力與意願,調整領導方式,達到最佳的領導效果。無論是指導、支援還是授權,成功的領導者都應具備在部屬不同狀況下彈性轉換風格的能力,提升團隊績效與凝聚力。

常見情境:

  1. 部屬對於主管的指導培育有不同需求,領導者難以使用單一方式一次性滿足所有部屬
  2. 領導者無法有效識別部屬的狀態,以及應對激勵障礙,難以針對情境進行適當的領導調整,較難發揮最大綜效

重點效益:

  1. 學習如何根據團隊發展的不同階段,靈活領導,加速團隊的成長與成熟
  2. 強化情境判斷與領導彈性,帶領團隊在面對挑戰與困難皆能穩定發揮
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