製作成功提案簡報的步驟指南
提案簡報的篇幅取決於你的產品/服務的範圍和規模。產品/服務越複雜,簡報的時間就越長。透過目標對象的問題與需求的探知,結合公司產品/服務提供的解決方案,融合出提案簡報傳達的核心價值。沒有一定的格式或大綱,提案摘要可以根據簡報目的來進行增減或更改。
提案簡報的篇幅取決於你的產品/服務的範圍和規模。產品/服務越複雜,簡報的時間就越長。透過目標對象的問題與需求的探知,結合公司產品/服務提供的解決方案,融合出提案簡報傳達的核心價值。沒有一定的格式或大綱,提案摘要可以根據簡報目的來進行增減或更改。
任何商業簡報,或企業內部提案都必須「以終為始」,亦即「站在客戶及客戶老闆的角度」去思考。FOB思考方程式就是用「主管的高度」來思考你的簡報結構。因為大部分的提案要想獲得採用,就必須通過掌握最終決定權或預算權的人同意。所以優秀的 B2B 簡報或內部企業提案簡報,必須滿足以下 3 種需求。
站在客戶的角度思考不是靠憑空想像,你得用這個思考工具才能具體執行! Read More »
我們做簡報最常遇到的問題就是無法和我們的對象「對焦」,其實最大的原因就是我們沒辦法正確地針對客戶或老闆的痛點,提出正確的企劃提案。做任何簡報的第一個秘訣就是保持同理心,你必須用客戶、同事或老闆看得懂和聽得懂的語言,透過合適的簡報工具來溝通。
為什麼跟客戶提案的簡報,老是沒有結果?關於商業開發簡報,你真的做對了嗎? Read More »