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蒙格和巴菲特走到今天，靠的不是預測未來利率高低或經濟週期變化。

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如果你是一位「第3選擇」的主管，你既不會對抗，也不會逃避。你會找出一種更好的解決方案。它不但能夠為你的同仁提供強大的情緒滿足，也能為公司做出創造雙贏全新而且重要的價值。

解讀財務報表的4個分析法：試著分析比較百分比、比較過去歷史資料，或是與同業其他公司做比較

在傳統的市場思維中，管理者期望的員工成長總是集體性質的，即希望團隊中每一個人都能成為獨當一面的人才。在彼時的市場環境中，這類想法是正確的。隨著時代變革的速度不斷加快，換個角度思考一下，我們是否還留有足夠的集體進步的空間和時間？跟大家分享兩個有助於理解當前時代的詞語：「瘋狂世界」下和正常世界。用這兩個詞，我們可以把世界分為兩部分。