最近收了一百多份的履歷表，突然想到有些面試錯誤，有些在我年輕時候也犯過，希望能分享給朋友少走點冤枉路。

早上晨讀面試用人眉眉角角。 早上再看了一次創業CEO的自傳，看到關於HR這個章節，再回想我過去的面試與部門管理

讀書是性價比最高的學習方式，前提是我們要掌握正確的讀書方法。有三種讀書方法很適合累計思維模型，分別是：查字典法、關鍵字法、知人論世與思想地圖法。這3個方法在尋找解決問題的有效策略時，將重點、面、體上逐層遞進。

先用某個專業打深你職場的地基與人脈信任，再針對你的核心價值用工作經驗與專案得到更多的附加能力，到了三十歲開始減法設定中長期目標，設定希望的高度開始登頂。 當目標變簡單了，要花費的精力與時間就變得更少了。就和OKR是一樣的道理，根據原則作出最重要的選擇，因為每一步選擇，都會影響你與對方的下一步選擇，現在的減法，是為了讓未來有更多的乘法。

最近最常聽到朋友和我哀怨：「我們的新人兩三個月就走⋯⋯」 我問他新人進來之後會怎麼安排？通常得到的答案是「早上