「伯樂」和「經理人」的共同之處在於他們的成功，反映了合作「人才管理」的成就，而人才可能是學生、運動員、作家、非營利組織或新創公司。然而，我發現兩者的內在驅動力存在四大關鍵差異─這四大差異就足以區分出一個人是真正的伯樂，還是單純的經理人。我們需要更多慧眼獨具的伯樂，以避免世界上充斥「贏家全拿」的現象。