吉兒老師談訓練：轉個彎，4個技巧教你留住關鍵人才。關鍵人才在公司工程單位服務五年，除了掌握許多關鍵技術外，也深受客戶信任，很多異常狀況，客戶都會指名這位關鍵人才協助處理，長期下來，關鍵人才覺得無法取得工作與家庭生活平衡，故蒙深辭意，向公司提出離職申請。

吉兒老師談訓練：企業訓練規劃跟著趨勢走，一定是對的嗎？我常被學員詢問：現在坊間很流行什麼課程，某某公司辦理後，口碑非常好，我也很認真地收集開課資訊，但高階主管就是不買單，我該怎麼辦！

吉兒老師談訓練：4大步驟協助人資找到關鍵人才-下篇。遴選對的關鍵人才，只是我們踏出成功的第一步。我們需要進一步與該單位主管確認關鍵人才的學習地圖，除了作為教育訓練推動的依據外，也能同步讓關鍵人才了解其個人在這個職務上，公司對其職涯發展規劃為何，有了清楚的方向，他才能多些意願配合我們的訓練安排。

如何優化流程？運用ECRS法4步驟，讓你成為高效工作者！前陣子引起新創圈熱烈討論的是，某家公司驚人地運用ChatGPT，成功優化人資的計薪流程，並簡化人資編制3人。這是現實中的創新案例。而你知道嗎？你也可以成為工作中的「流程殺手」，優化人資流程，提高效率，不需要依賴程式碼或AI。只需要一個簡單的方法。

20 個 ChatGPT HR 應用情境：Prompt 指令大公開！協助人資提升工作效率。在開始使用 ChatGPT prompt 進行人力資源工作之前，我們首先需要理解什麼是有效的 prompt。ChatGPT 需要三個輸入元素才能產生高品質的結果：目標、情境和格式。

吉兒老師談訓練：4大步驟協助人資找到關鍵人才。每家公司都知道關鍵人才很重要，應該要找出關鍵人才做好留才計畫，以確保公司長期的競爭力。有時候「關鍵人才養成計畫」會是教育訓練人員的一項重要KPI項目。

求職者思維轉變：掌握「我可以」的重要性，打造職涯競爭力。近幾年在大招募時代中，市場職缺大過於勞動市場的供給，所以只要有不錯的學歷或是熱門技能，便很容易找到工作。也因為招攬人才競爭，許多公司在面試時會特別強調薪資福利，也造就了求職者的履歷中出現「逛公司」的情形，哪裡有更好的薪資就往哪裡跳。

解決企業缺工困境：透過人本管理實現人才永續
「人是企業成長和發展的核心，沒有人就不可能成就事業……當我們聽到企業主管反覆提到人力資本、智慧資源管理、激發員工潛能和其他相關的觀念時，我們可以確定企業的人性面將是未來重要的管理議題。—心理學大師 馬斯洛(Maslow)」

給剛畢業的你：面試技巧4大面向，大幅提升錄取率！正處畢業季，身為社會新鮮人的你是否有類似的經驗？
打開求職網站，好不容易找到一份心儀的工作，職缺卻要求需具備1至3年的相關工作經驗，只好關掉瀏覽頁面，繼續找下一份職缺。
你可能會認為，沒有任何優勢背景和相關經驗，又該如何吸引面試官的注意呢？

吉兒老師談訓練：你是誰的貴人
你的暖心之舉或許是別人人生中重要的轉捩點。
婚禮當天，我坐在「貴人桌」看到這個桌牌覺得蠻有趣的，但我沒想到後面發生的事情才讓我更為感動。