企業想重振員工的士氣，需要採取一些措施來改變企業的工作環境。掌握這9種提高員工士氣的方法，將企業團隊的士氣提升到新的高度，是身為主管或人資專業人士贏得人員管理挑戰所需的秘訣。

1. 培養人際關係

同事之間牢固的人際關係不僅會使工作氣氛更加愉快，還會帶來更高的工作滿意度和參與度。 創建一個休息區，讓員工可以在那裡進行社交活動，也可以另外安排組織團隊建造活動或公司野餐等。企業專注於提供一個積極的工作環境，鼓勵每個人互動並進行開放式溝通。一旦團隊有了強大的支持系統與激勵的公司文化，團隊會更強大。

鼓勵員工增加辦公室外的聯繫機會相互了解，或因出色的工作而相互認可，有助於在表達感激之情的基礎上建立同事之間的信任。當點對點關係牢固時，不僅員工的士氣會更加穩定，生產力、敬業度和工作質量也往往會提高。

2. 制定退休計畫

員工需要知道他們是否財務穩定，這會影響他們的工作士氣。為員工制定退休計畫有助於減少員工流失，因為員工知道公司是在為他們的未來投資。此外還能讓員工安心，將公司文化轉變為一種由積極進取、長期投資於個人業務發展的文化。

在專業會計師的幫助下，定期評估公司當前的財務與預算狀況。然後計算各年齡養老金比率，規劃為員工在未來的穩定需求中能提供什麼。

3. 給員工自主性

當把要求更高的任務委託給員工並讓他們自己做決定時，就表明領導者信任他們並將他們視為公司的重要組成部分。如果不常給員工挑戰或要承擔責任的任務，暗示了公司對他們的能力不夠信任，這可能會讓他們感到沮喪。

每個偉大的領導者都知道什麼時候該退後一步，讓團隊員工承擔更多的責任。擁有更多自主權的員工，更有可能為公司的關鍵業務提供具創新性的想法或解決方案。

4. 優化辦公室環境

一間光線昏暗、單色調的辦公室，可能會對員工的協作溝通與創造力產生重大影響，因此辦公室設計請選擇冷暖色調的平衡。另外辦公室配備充足的自然照明，可以減少眼睛疲勞、頭痛並提高工作效率。

還可以嘗試引入一些植物，有助於為空氣帶來水分、減輕壓力，並改善工作場所的空氣質量。辦公室也必須定期打掃維護衛生，以避免影響員工的工作效率，或有防疫的疑慮。

5. 獎勵努力工作

想吸引和留住企業的頂尖人才，職業發展機會與有競爭力的薪水都很重要。員工是公司最重要的資產，無論他們扮演什麼角色，都是公司成功不可或缺的一部分。如果不讓他們感到受重視，那麼有一天他們會離職請不要感到驚訝。認可他們的努力、保持有效透明的溝通渠道，是讓員工開心並降低流失率的好方法。

企業需要授權並鼓勵員工努力工作，沒有什麼是比雇主不認可他們的努力付出工作更令人沮喪的了。如果沒有員工獎勵，公司可能會失去員工的熱情，從而導致工作績效和滿意度不佳。

為出色的工作表現創建獎勵系統，例如帶薪休假、績效獎金到免費餐點，有很多方法可以向員工表明公司認可他們所貢獻的辛勤工作，他們會因為鼓勵而越做越好。

6. 提供靈活性

如果公司將員工視為消耗性資源，並希望他們整天坐在辦公桌前工作，這種企業組織的人員流動率往往很高，反而在員工招募和入職上花費非常多預算。

現在的人才重視靈活性，包括工作時間、專案管理的靈活性，這會帶給員工更高的生產力。因為他們可以依據自己的習慣和狀況來分配任務的執行順序，事實上靈活的工作安排讓他們更有效率。

遠距工作與居家工作變得越來越普遍，不提供這些選項不利於留住員工。透過引入靈活的工作時間、專案管理的安排，讓員工有更多的自主選項。

7. 停止微觀管理

微觀管理是扼殺員工士氣的原因之一，它剝奪了人們使工作變得有意義和有吸引力所需的自主意識。微觀管理也會降低效率，因為員工會難以集中心力進入工作流程。他們必須不斷地與他們的主管核對，並根據微小的反饋來糾正工作狀況。

微觀管理建立在缺乏信任與不斷批評的基礎上，而適度反饋意味著以適當頻率指出工作優勢與需要改進的地方。

週會通常是經理與下屬溝通工作進度的正確節奏，這種會議提供了相當長的時間來交換反饋，也不會經常舉行。將週會與員工認可計畫結合起來，能夠把微觀管理背後潛在的善意意圖，轉變為更有利於員工士氣的做法。

8. 設定明確目標

當員工覺得他們的工作正在推動企業進步時，他們就會變得非常積極。或是他們正在為成功使命做出貢獻時，他們就會受到激勵繼續前進。為了幫助員工感覺他們正在取得有意義的進步，設定具有挑戰性但可實現的長期目標很重要。

無論目標適用於員工、團隊還是公司整體，都要清楚地傳達它們是什麼，並支持員工制定實現目標的計畫。員工不一定需要達到每一個目標，但他們應該知道需改善之處是什麼，透過成就感與進步感來提高員工的士氣。

9. 工作與生活的平衡

最後，員工士氣的最大敵人可能是工作與生活的平衡不佳。與專業人士相比，當員工對個人生活沒有給予適當的關注時，就會出現倦怠，包括難以集中注意力、頭痛到飲食和睡眠習慣的變化，士氣也幾乎消失。透過支持健康計畫，提供滿足家庭或醫療需求的靈活工作選擇，來促進工作與生活的平衡。最重要的是，經常與員工聯繫，以確保他們感覺有能力在辦公室內外茁壯成長！

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