洞察觀點

執行長的話:透過3個閱讀方法建立思維模型,洞悉問題的本質找到最佳答案

如何透過閱讀建立自己的思維模型,找到最佳答案?

在一次企業主管的培訓營中,我提出了一個問題:「如果你的管理團隊中,有人缺乏工作責任心,你會怎麼處理?」

有人說:「我要以身做則,用自己的責任心影響他。」

有人說:「沒有責任心的員工,就不能待在我的隊伍裡,立刻開除。」

也有人說:「我會先跟他好好談心,了解他為什麼沒有責任心,再做決定。」

這時, 我沒有繼續討論方法的好壞,而是換了一個角度詢問:「我們每個人都能提出各種建議但我想問問大家,你為什麼提出這個建議?你提出建議的依據是什麼?」

有人說:「我遇到過這種情況,這麼做最有效。」

有人說:「我以前的主管教的。」

還有人說:「這個自己想想,就應該這麼做。」

我們可以發現, 雖然大家解決問題的具體方案不盡相同,但是答案的來源卻非常相似:源自於與個人過去的經驗。也就是說,我們做決策的依據, 主要是個人的過往經驗。

確實,依照個人經驗來做決定,在過去是很有效的策略。「不聽老人言,吃虧在眼前」,講的就是這個道理。

但是利用個人經驗做決定,會越來越有侷限性。 我們今天的生活已經擴展到了全地球,任何一個人的有限經驗,都無法處理未來的問題。譬如:你的父母怎麼會有經驗,知道如何讓你在IG時代建立自己的影響力呢?

這時,我們需要有新的決策方法。

思維模型最早是由查理・蒙格提出。他認為,一個人一生應當掌握上百個思維模型。不同的人在不同的行業、不同的職位,以及不同的階段,會遇到的問題各不相同,需要掌握思維模型也有不少的差異。我們應該如何快速找到這些問題的有效策略?

你可以從「閱讀」、「讀書」這個生活最常見的學習管道入手。

透過閱讀尋找思維模型的三個方法

透過閱讀尋找思維模型的3個方法

讀書是性價比最高的學習方式,前提是我們要掌握正確的讀書方法。有三種讀書方法很適合累計思維模型,分別是:查字典法、關鍵字法、知人論世與思想地圖法。這三個方法在尋找解決問題的有效策略時,將重點、面、體上逐層遞進。

一、查字典法:快速發現有效的經驗策略和方法論。

讀書常見的問題就是:讀了後面,忘了前面,更別說是發現書中的思維模型,更別說是這一段時間連書中的內容都回憶不太起來。許多人將這個原因歸咎於記憶力不好,其實是方法錯誤。

我們並不需要把一本書看完,如同字典一般,字典非常的厚,那你查詢的東西並沒有記不起來的問題,而且你也從來不會把字典讀完。因為,字典是拿來用的,不是拿來讀的。我們只需要在遇到問題時查找解決方案即可,不需要把所有的內容都讀完。

同樣的道理,如果我們要在書中找到思維模型,也不需要把一本書看完,只需要在遇到問題的時候,查找解決方案即可。我自己購買很多商業暢銷書與工具書,我不追求讀完,而是當遇到問題時,帶著疑問去翻開相關書籍,找尋不同作者對同一個問題都用了哪些「思維模型」。

二、關鍵字法:找尋更系統性的思維模型。

查字典法,可以快速找到需求的資訊,單點突破無法有效閱讀的初步狀況。如果只停留在點狀的吸收書本的思維模型難免會見樹不見林,為了解決讀書單個思維模型累積的弊端,同時又想要高效地理解作者的整體思維,可以採取關鍵字法。

就是把閱讀的單位,洪在文章中找尋模型單點突破,提升到從全書找出分析邏輯的系統思維。我們在閱讀的時候,就要先思考這本書要討論的問題是什麼,再看作者用了哪些知識、概念、思維模型來分析這個問題,然後把重要的概念、思維模型,以關鍵字的形式找出來,組織成解釋問題的知識結構–關鍵字網。

一本書的核心關鍵字,通常都可以在目錄中找尋出來。一般出版社的編輯,為了讓讀者快速了解是否需要購買這本書,都會主動在文案中提供全書的核心觀點。進而協助你去建構對於這本書的關鍵網。

三、知人論世與思想地圖法:發現思維方式和策略的局限性。

發現思維方式和策略的局限性

前面所提到的讀書方法,在提取思維模型時,都是在關心作者說了什麼。很多時候一本書的真正思維模型價值,是在作者沒有說的地方。

我們在閱讀一本書時,看到的都是文字記錄下來的觀點和思想,卻沒有看到作者所處的時代背景、過去的人生經歷、形成思維的方法,因此很容易導致我們孤立地、靜態地理解作者觀點。

換句話說,如果我們只重視作者寫出來的知識,而忽略作者寫下這些內容的時代、環境、心裡的因素,就很難真正理解作者的思想,甚至可能無解作者的想法。

我們要善用知人論世的方式,就是我們要理解一件事,就要了解這個人,以及它所處的時代,就能發現不一樣的內涵和意義。越是偉大的觀點和道理,就越需要我們深入理解字面意思之外的背景,如果不理解產生的前提,以及適用的邊界,進而盲目套用,將會是一件危險的事情。在這一點,相信投資人的感受會更深。一但一個決策錯誤,付出的代價可能就是好幾百萬元。 如果你也想要從書中攝取知識,那麼你可以嘗試使用以上的三種累積方式,來有意識地閱讀書籍。

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先行智庫為台灣管理顧問公司,服務內容包含企業內訓、顧問諮詢等服務,了解更多企業服務內容:https://kscthinktank.com.tw/custom-training/

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