商業價值來自哪裡呢？商業價值主要來自賽道，也就是領域定位。一個有百萬粉絲的笑話自媒體和一個有三十萬粉絲的美妝自媒體哪個更有商業價值？答案一定是有三十萬粉絲的美妝自媒體更有商業價值。

因為笑話自媒體的用戶形象模糊，沒有特定類型的產品或服務能夠針對這類族群。這類自媒體的閱讀、按讚、轉發、評論數據可能看起來風光，但與後續的商業轉化、成長動能關聯不大。

同時，這樣的科技趨勢也會進化成極其「自然」的服務，例如在醫療領域當中，數位轉型應該會從「視訊診療」發展到「線上治療」，再進化到「線上醫療」。也就是說，數位轉型的趨勢，會以醫療院所實際上提供給病患的「服務」或「解決方案」等形式，在社會上逐步普及。儘管數位轉型的進化會帶來「改變社會樣貌」的效果，但真正最關鍵的，是各行各業有無建立起「以使用者為本位的服務」，而這才是數位轉型的本質所在。

讓自己大放異彩，也會改變你與其他人的相處方式。大家往往認為，成功的人有強烈的競爭心態，而且犧牲別人來達成自己創新思維的目標。但實情不見得如此。競爭心態和發奮努力之間是很不一樣的。喜歡競爭表示這是個零和遊戲，你的成功是以別人為代價；發奮努力則是付出自己的熱情，奮力實現目標。

在提出任何結論之前都會有一些程序存在。如果能夠針對該程序進行思考，轉換為個人的智慧，即可成為一種展現性較高的思考程序。這個部分符合本書所謂的「準則」。日文中經常提及「鳥眼」、「蟻眼」，表示即使觀看同樣的事物，也會因為立場的差異而使結論有所不同。閱讀時意識到「立場的差異」，應該也有助於鍛鍊思考力的閱讀方法。