在你還在手動整理會議紀錄、苦思簡報開場、來回修改報告時,你的同業可能已經用 Copilot 完成了這些工作的一半。生成式 AI 正在重塑職場運作的節奏,而 Microsoft Copilot 作為最貼近辦公應用的 AI 工具,正在迅速改變知識工作者的工作方式。從自動撰寫郵件到解讀數據趨勢,Copilot 不再是「加快一點輸入速度」,而是幫你省下思考、歸納與表達的寶貴時間。
這篇文章將帶你從零認識 Copilot,掌握各模組應用場景與使用關鍵,並進一步解析企業該如何從小規模試點逐步推動全面導入。我們也將分享導入常見挑戰、效益評估與成功落地的實踐策略,最後介紹由先行智庫打造的完整培訓架構,助你真正把 Copilot 用好、用深、用出組織價值。
- 一、Copilot簡介
- 二、6大Microsoft Copilot功能說明
- 2.1 Copilot Chat:你的多功能AI對話助手:
- 2.2 Word Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):報告、會議記錄、文件生成全自動
- 2.3 Excel Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):數據分析、圖表生成、模型預測的得力助手
- 2.4 PowerPoint Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):一鍵簡報產生與重組
- 2.5 Teams Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):即時會議摘要、對話紀錄分析
- 2.6 Outlook Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):信件摘要、回覆草擬、會議建議
- 三、Copilot能幫你做什麼 10大應用場景解析
- 四、如何用Copilot生成高品質結果
- 五、企業導入策略:怎麼從小規模試點到全面部署
- 六、AI導入不是部署工具,而是重塑工作邏輯
一、Copilot簡介
1.1 什麼是 Copilot
Microsoft Copilot 是一套將生成式AI整合於 Microsoft 365 生態系中的智慧助理系統。相較於傳統的外部AI工具,Copilot 最大的特點在於無縫嵌入使用者既有的工作環境,並具備即時理解語境、生成內容、處理資料與提升決策效率的能力。
1.2 AI工具比較與差異
在生成式AI快速發展的當下,市面上已有多款主流AI工具問世,包括 Microsoft Copilot、OpenAI 的 ChatGPT、Claude等等。
這些工具各自擁有不同的技術架構與應用焦點,無論在整合性、資安設計、或是功能取向上,皆有所差異。
Microsoft Copilot | ChatGPT | Claude | Gemini | |
簡介 | 微軟推出的企業級生成式AI,深度整合於 Microsoft 365 工具中,主打提升日常辦公效率與企業流程智慧化 | 全球最知名的對話式AI,支援多種任務如寫作、摘要、程式生成與邏輯推理,開發彈性高 | 擅長文本推理的生成式AI,適合需要精準語意理解的應用場景 | Google推出的多模態AI模型,整合搜尋、生產力工具與影片音訊等資料處理能力 |
整合環境 | 原生整合於 Microsoft 365 工具(Word、Excel、Outlook、Teams 等) | 獨立平台使用,支援API與外掛,但需額外整合至工作流程 | 主要透過 Web App 與 API 提供服務,整合需自建 | 主要透過 Web App 與 API 提供服務,整合需自建 |
資料使用安全性 | 支援 Microsoft Entra ID、資料權限控管,輸入資料不作為訓練用途 | 免費帳號輸入內容可能作為模型訓練,企業版可停用學習 | 輸入資料預設不訓練模型,企業用戶資訊分離處理 | 免費版資料可能進行訓練,Google One AI Premium 有部分隔離 |
隱私與合規 | 符合 ISO/IEC 27001、GDPR、SOC 2 等國際標準,企業級合規性強 | 需企業版設定才能完全符合合規需求 | 特別強調模型「可控性與安全性」,符合法規要求 | Google Cloud 相同資安框架,但 Gemini 模型透明度略低 |
適用使用者 | 適合使用 Microsoft 365 進行辦公、數據分析與企業協作的用戶 | 適合創意寫作、程式開發、知識問答與個人助理應用 | 適合處理長文本、合約分析、學術研究、程式開發與專業寫作 | 適合需要多模態處理(文字、圖片、影音)與 Google 生態系整合的使用者 |
1.3 Copilot版本差異
Copilot Chat(個人版) | Copilot Chat(企業版) | Copilot for Microsoft 365 | |
內建 Copilot Chat | ✅ 是 | ✅ 是 | ✅ 是 |
Word / Excel/PPT Copilot | ❌ 否 | ❌ 否 | ✅ 是 |
支援讀取文件與郵件提供個人化回復 | ❌否 | ❌ 否 | ✅ 是 |
授權說明 | 免費開放,僅供個人使用 | 隨 M365 E3/E5 提供,不含 Office Copilot 功能 | 適用 M365 E3/E5,但需額外加購 Copilot 授權 |
資安風險 | ❌ 高風險: 輸入內容可能用於模型訓練,不建議企業使用 | ✅ 企業級控管: 不會用輸入內容訓練模型,但不整合本地資料 | ✅ 企業級控管: 不會用輸入內容訓練模型,支援權限與資料落地 |
適用情境 | 想體驗基礎生成式 AI 功能的個人使用者或學生,不建議企業用途 | 需具資安控管的 AI 對話功能,但不需整合文件資料的企業 | 想全面導入 Copilot 至日常工作流程,重視資安與內部資料整合的企業用戶 |
二、6大Microsoft Copilot功能說明
2.1 Copilot Chat:你的多功能AI對話助手:
Copilot Chat 是一款支援自然語言對話的生成式 AI(類似 ChatGPT),可協助撰寫內容、分析資料、優化句子並提供建議。它是 Microsoft 將 GPT-4 Turbo 技術導入企業應用的核心介面。
▲開啟Copilot登入畫面,會區分成企業版以及個人版本,在未登入狀態下會預設使用「個人版」
值得注意的是,Copilot Chat 根據使用者帳號類型,功能略有不同:
- Copilot Chat(個人版):面向一般使用者,無法整合工作內容,輸入資料可能用於模型訓練。
- Copilot Chat(企業版):支援安全使用、不讀取個人資料,適合企業使用但功能較基礎。
- Copilot for Microsoft 365:支援存取個人文件、郵件、行程等資訊,提供脈絡式回應,並具備企業級資安。
2.2 Word Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):報告、會議記錄、文件生成全自動
支援自動撰寫、改寫與摘要文件內容。無論是起草報告、整理會議紀錄,或是將長篇資料濃縮成重點摘要,都能以自然語言快速完成,大幅降低文書處理時間。
2.3 Excel Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):數據分析、圖表生成、模型預測的得力助手
使用者可透過簡單指令詢問數據趨勢、產出圖表,甚至建立預測模型。無需複雜公式,Copilot 能協助解釋數據背後的意義,適合商業分析、績效評估與財務預測場景。
2.4 PowerPoint Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):一鍵簡報產生與重組
根據提供的文字草稿、自動生成簡報架構、版面設計與配圖建議。也可針對既有簡報提出優化建議,協助調整邏輯結構、語氣或視覺呈現。
2.5 Teams Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):即時會議摘要、對話紀錄分析
能在會議進行中即時記錄重點、整理共識與待辦事項,會後自動生成會議摘要與行動建議,節省人工筆記與重聽錄音的時間。也可分析歷史對話內容,協助整理專案進度與決策紀錄,強化跨部門協作效率。
2.6 Outlook Copilot (僅有Copilot for Microsoft 365版本可使用):信件摘要、回覆草擬、會議建議
可快速整理郵件重點、針對長信生成摘要,並根據上下文自動草擬回覆內容。使用者還能要求調整語氣或縮短篇幅,同時也能依據郵件安排會議、生成回覆信件草稿,是高頻溝通場景下的重要助手。
三、Copilot能幫你做什麼 10大應用場景解析
3.1 回顧會議:
適用職能:專案經理、行政助理、業務主管、會議主持人
使用AI前 | 使用AI後 |
會議中手忙腳亂記筆記,會後還要花時間回聽錄音、整理重點,錯過細節或遺漏行動項目時有發生。 | Copilot 可自動擷取關鍵發言、行動項目與待辦事項,會後快速產出摘要與後續安排,並可一鍵生成會議摘要信件發送給與會者。 |
3.2 總結電子郵件:
適用職能:業務人員、專案協調者、內部窗口、客服主管
使用AI前 | 使用AI後 |
面對上百封往來郵件,不但耗時,還容易漏看關鍵對話。要快速了解一個專案的討論歷程,幾乎不可能。 | Copilot 能迅速摘要整串郵件對話,辨識主題、立場與關鍵資訊,協助使用者快速掌握焦點與目前狀態。 |
3.3 撰寫電子郵件草稿:
適用職能:主管、業務代表、行政專員、人資與客服人員
使用AI前 | 使用AI後 |
每天處理大量信件,從問候語、結構、措辭都得反覆思考,還要考量收件人角色調整語氣。 | Copilot 能根據上下文快速生成合適的郵件草稿,並可依需要調整語氣(專業/親切/簡潔),節省編寫時間,確保一致性。 |
3.4 總結一個文件
適用職能:法務、顧問、研究人員、經營管理者
使用AI前 | 使用AI後 |
閱讀長篇報告或計畫書常花上數十分鐘,還得手動萃取重點、整理段落。 | Copilot 能快速掃描文件內容,自動擷取出關鍵段落與核心結論,產出摘要或條列式重點,幫助快速掌握要點。 |
3.5 數據趨勢分析與摘要
適用職能:財務分析師、行銷人員、業務主管、管理會計
使用AI前 | 使用AI後 |
需花時間寫公式、整理樞紐分析表才能看出趨勢,不熟 Excel 的人很難分析出數據背後的意義。 | Copilot 能根據資料表自動產出趨勢分析、圖表與解讀說明,幫助使用者理解變化與預測後續走向。 |
(延伸閱讀:讓 ChatGPT 幫你寫 Excel 公式!3個應用範例提升工作效率 – 基礎篇)
3.6 給我一些新想法
適用職能:行銷企劃、公關、社群小編、品牌策略人員
使用AI前 | 使用AI後 |
寫社群貼文、命名活動、構思議程等任務容易卡住,需要靈感時無從著手,容易陷入時間黑洞。 | Copilot 可根據主題快速提供多組創意方向、標題建議、引人注目的說法,讓內容發想有脈絡可依、靈感不中斷。 |
3.7 幫我寫初稿(草擬內容)
適用職能:報告撰寫人員、專案助理、人資、行政主管
使用AI前 | 使用AI後 |
從零開始撰寫報告或簡報稿時常感吃力,不知道如何開頭,花費時間長且難以掌握內容結構。 | Copilot 可根據主題快速生成段落、架構與表達方式,幫助使用者起步並聚焦主軸,大幅提升撰寫效率。 |
3.8 簡報快速重組與優化
適用職能:簡報設計師、主管、教育訓練人員、內部講師
使用AI前 | 使用AI後 |
整理簡報內容需手動調整版面與架構,從 Word 複製文字貼入簡報又冗長又雜亂。 | Copilot 能根據文件或輸入內容快速生成簡報草稿,並自動提出結構優化與設計建議,節省簡報整理與排版時間。 |
3.9 修改此內容(潤飾草稿)
適用職能:內容編輯、簡報製作者、行政人員、行銷寫手
使用AI前 | 使用AI後 |
草稿初步完成後,常卡在語氣不順、表達不清或格式不一致,手動修改既耗神又耗時。 | Copilot 可針對現有內容進行重寫、調整語氣與邏輯結構,讓內容更精煉、專業且符合目標受眾語調。 |
3.10 翻譯訊息
適用職能:跨國業務、在地化專員、法務、國際採購與客戶支援人員
使用AI前 | 使用AI後 |
處理國際業務或多語系團隊時,需手動切換翻譯工具,還要判斷翻譯是否準確且語意通順。 | Copilot 可直接翻譯指定段落或整份文件,並可針對語境進行調整,支援專業名詞與語氣判讀,提升溝通效率。 |
(延伸閱讀:使用職場數位工具常見的3大挑戰與解決方法,4大應用場景解析製造生產管理如何借助AI實現智能化升級?3大應用領域解析!)
四、如何用Copilot生成高品質結果
4.1 Prompt指令框架說明
使用 Copilot 最常見的挫折,是「AI 回答不準」、「產出結果過於表面」,而這往往不是 Copilot 的問題,而是指令不夠明確。我們在內部實作時,導入了一套結構化的 Prompt 設計框架,幫助使用者從零散需求轉化為具體、可執行的指令,讓 Copilot 輸出更精準、完整。
這個框架包含五個要素:
角色(Character) | 讓 Copilot 扮演一個專業角色(如:資深行銷企劃、法務助理、數據分析師),提升語氣與內容對齊度 |
目標(Goal) | 明確指出希望 Copilot 幫忙解決什麼問題,例如「重寫這段內文讓它更具說服力」或「產出一份會議後的行動摘要」。 |
上下文(Context) | 提供必要的背景資訊,例如任務階段、溝通對象或專案限制,避免 AI 推論錯誤。 |
來源(Source) | 指出參考資料的來源(如:某段文件、Excel表格或內部會議記錄),確保內容生成有依據。 |
期望(Expectations) | 說明你希望輸出的具體樣貌,例如使用條列式、100字內、使用正式語氣等,讓生成結果更符合使用場景。 |
4.2 Prompt情境舉例:撰寫會議後的回覆郵件
假設你剛結束一場跨部門會議,需要發出一封郵件,簡要整理會議共識與後續待辦。若直接對 Copilot 說「幫我寫封回覆信」,它可能給你一段過於籠統的內容。但若依照我們的 Prompt 框架進行,就會更精準:
角色(Character) | 你是專案經理,負責溝通並協調後續分工 |
目標(Goal) | 撰寫一封專業、清楚的會議後回覆信 |
上下文(Context) | 這是與供應鏈、採購、產品部門的整合會議,重點在確認時程與分工 |
來源(Source) | 請參考 Teams 會議紀錄與我的筆記(系統可自動抓取) |
期望(Expectations) | 用條列式列出三項會議共識與兩項待辦,語氣正式但簡潔,控制在 150 字以內 |
📌 對 Copilot 的指令範例:
「你是專案經理,剛主持完一場產品供應會議。請根據這場 Teams 會議的紀錄,撰寫一封簡潔、專業的郵件,條列三個共識與兩項後續行動,控制在 150 字內。」
輸出的內容就會非常貼近實務需求,能直接作為初稿使用,進一步修改時間大幅縮短。
4.3 結構化Prompt框架指令優勢
當我們下指令時,若只說「幫我寫封郵件」或「總結這段內容」,AI 只能憑空猜測;但當我們清楚定義「你是誰、要做什麼、有哪些限制、預期產出長什麼樣子」,Copilot 就能更貼近實際工作需求,甚至提前補足使用者沒想到的細節。
這不只是讓 AI 更聰明,而是讓我們更懂得如何與 AI 有效溝通。
五、企業導入策略:怎麼從小規模試點到全面部署
5.1 導入 AI 的五個步驟
企業在導入 Copilot 等生成式 AI 工具時,若缺乏明確的步驟規劃,往往容易落入「工具有了、卻用不出效益」的困境。先行智庫建議,應依循五大步驟,系統性地推進 AI 實踐落地。(延伸閱讀:企業導入AI必看!5大步驟助你高效落地應用)
- 第一步是拆解需求,針對產業與部門職務,分析目前工作流程中可被優化或替代的痛點。
- 接著進入第二步,聚焦場景,從日常工作中挑出最可能快速見效、最容易落地的應用環節。
- 第三步是選擇工具,依據情境選定如 Word Copilot、Excel Copilot 或 Copilot Chat 等對應功能。
- 第四步進入試驗應用階段,透過小規模導入與持續觀察,依使用成效進行微調與優化。
- 最後,透過培訓與制度化推動,將 Copilot 真正內嵌至組織的日常工作流,養成穩定的 AI 使用習慣,實現長期效益。
這五個步驟不僅適用於 Copilot,也可套用於任何希望引進 AI 工具的組織轉型歷程。導入工具只是開始,如何讓它「被用好」、「被廣用」,才是長遠價值的關鍵。
5.2 企業導入經常遇到的問題
企業在導入 Copilot 或生成式 AI 工具時,常面臨以下三大挑戰:
- 認知落差:許多使用者將 Copilot 視為「自動輸入工具」,未理解其可支援資料分析、文件草擬、流程優化等深層應用。管理者期待提升效率,使用者卻缺乏實感,導致推動落差。
- 應用斷層:即使具備導入意願,若企業未建立適用場景與 Prompt 指引,多數人仍停留在淺層互動,產出內容不佳,容易認為「AI 不好用」。
- 資安與治理疑慮:IT 單位常憂心資料使用範圍、模型訓練風險及權限控管等議題,若無清楚規範,容易採保守態度,間接拖延推動節奏。
要讓 Copilot 真正落地,不能只仰賴技術部署,更需橫跨認知建立、使用引導與制度設計,從源頭降低組織內部的抗拒與誤解。
5.3 導入AI工具效益分析
能夠將AI運用在工作流程中的企業,不僅能提升日常作業效率,更能帶動整體決策品質與知識活用的進步。最直觀的效益,是時間的節省。例如,一份原本需花 2 小時撰寫的會議紀錄,在 Copilot 協助下可於 20 分鐘完成初稿;一場跨部門簡報,從內容重組到視覺優化,處理時間可減半。這類具體可衡量的改善,是推動內部持續使用的關鍵動力。
更深層的效益在於知識的釋放與再利用。透過 Copilot 對文件、信件、會議內容的摘要與重組,許多原本沉睡在資料夾裡的知識被轉化為可讀、可用、可決策的資訊。AI 不僅是效率工具,更是企業組織記憶的再組織者,能將零碎資訊轉化為集體洞察。
當 AI 開始真正嵌入日常流程,其價值將超越工具本身,轉化為組織的思考方式與行動速度。
5.4 先行智庫的 AI 導入服務
AI 工具導入的關鍵,不僅在於技術本身,更在於組織是否能建立一套可複製、可擴散的應用模式。先行智庫累積多年企業內訓經驗,設計出一套完整且系統化的 AI 導入培訓架構,協助企業從素養建立到應用落地,最終實現知識內化與自我複製。
我們的 AI 應用策略分為「賺錢的 AI」與「省錢的 AI」,讓企業不僅能提升營收,也能降低成本、提高效率。
- 賺錢的 AI 主要應用於市場拓展、精準行銷與客戶分析,幫助企業發掘新商機。例如,AI 預測市場趨勢,優化廣告投放,提高轉換率。
- 省錢的 AI 則專注於流程優化與成本控制,透過自動化提升效率。例如,AI 自動處理客服回應、數據報表生成,減少人力負擔。
賺錢的 AI | 省錢的AI | |
企業效益 | 增加營收、提高轉換率 | 降低成本、提升效率 |
具體應用 | AI 預測市場需求、個性化推薦、智能廣告優化 | AI 自動客服、智能報表、自動化數據處理 |
我們的課程規劃採三階段設計:「素養建立」幫助企業全員理解 AI 應用潛力,「指令應用與情境練習」根據職能規劃專屬 AI 工具工作坊,「落地實作與知識傳承」則培養 AI 種子講師,確保 AI 能力在組織內部持續發展。
同時,我們依據職能需求,設計「管 AI 的人、寫 AI 的人、導 AI 的人、用 AI 的人」四層次課程模組,確保高階主管、技術團隊、管理者與基層員工皆能找到最適合的 AI 學習路徑,全面提升企業競爭力
六、AI導入不是部署工具,而是重塑工作邏輯
從 Copilot 的功能總覽、應用場景,到企業導入的五大步驟與實際挑戰,我們可以清楚看見:AI 的真正價值,不在於取代人力,而在於重新定義我們如何思考、協作與決策。導入生成式 AI 不只是技術升級,更是組織流程與職能認知的全面進化。
對企業而言,導入 AI 工具如 Copilot,最終目的並不是「多用一套軟體」,而是打造一種具備資料理解力、溝通邏輯與創造力的工作文化。這需要有系統的試點設計、清晰的培訓架構,以及從上而下的支持與共識建立。
先行智庫的培訓策略,正是針對這樣的變革設計,協助企業不只是啟動 AI,而是讓 AI 成為能被使用、被擴散、被傳承的數位能力。我們相信,當 AI 成為組織的一部分,人才的價值不會被取代,只會被釋放得更深、更廣。
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