企業讀書會
建立同仁終身學習與管理理念，
增進對全球及產業趨勢的掌握度。
執行經驗清單
開辦
讀書會
0
+
共計
學員
0
+
協助超過
產業
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超過
媒體報導
0
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先行智庫企業讀書會三大特色
豐富的執行實績
超過600場社群活動策展與15,000人參加的實務經驗，超過400本涵蓋50種類型書目。
擁有北市府大型閱讀策展活動
(閱讀台北) 、誠品書店與企業讀書會的活動規劃經驗。
專業創新的訓練規劃
不須事先閱讀，透過簡報或工作坊快速輕鬆獲取書中精華。
提供O2O線上+線下混學模式，並結合企業客製化指定書目。
唯一擁有社群思維的服務廠商，並協助HR進行讀書會內容策展與活動宣傳。
彈性服務能力
整合知識萃取，透過跨團隊討論提煉公司關鍵管理知識。
預算可彈性轉移至我司其他活動。可結合員工數據分析平台與員工學習地圖優化學習成效。
企業讀書會熱門書單
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各產業熱門書單
從初階到高階完整數據應用場景
提供線上、線下培訓與顧問模式
金融保險業
商業理財類
- 真確
- 投資最重要的事
- 先鋒榮譽董事長談投資
- 2040世界未來報告書
- 大會計師教你從財報數字看懂產業本質
業務行銷類
- 創造對話
- 業務之神的絕學
- QBQ！問題背後的問題
- 你的溝通必須更有心機
資訊科技業
業務行銷類
- 行銷5.0
- 峰值體驗
- 你的溝通必須更有心機
- MEDDIC世界一流的銷售技術
- 其實你可以再賣貴一點
領導與自我管理
- 與成功有約
- 領導者的數位轉型
- 打造韌性
- 你的溝通必須更有心機
- Google最受歡迎的正念課
民生服務業
業務行銷類
- 頂尖業務的50個最強問句
- 讓95%的顧客主動推薦你
- 成交模式
- 業務之神的絕學
- 行銷5.0
領導與自我管理
- 高績效心智
- 教練：價值兆元的管理課
- 刻意練習
- 企業初心
- SCRUM：用一半的時間做兩倍的事
傳產製造業
趨勢/數位轉型類
- 數位轉型力
- 打造100倍全球大市場
- 智慧工廠
- 商業模式轉型
- 設計思考全攻略
- 價值主張年代
- Google、臉書、微軟專家教你的66堂科技趨勢必修課
培養開拓視野與創新創意之人才目標
創辦企業讀書會的九個步驟
為什麼許多公司都會舉辦員工讀書會？它是一種能將員工聚集在一起並鼓勵積極溝通的好方法，同時也是練習領導力、鼓勵跨部門溝通以及建立全公司同事情誼的一種平台。
#1 選定讀書會領導人
#2 說明舉辦讀書會的具體原因
#3 選擇支持原因和備受推薦的書籍
#4 包容並鼓勵參與
#5 給員工一個加入的理由
#6 讀書會的時程表與前置準備
#7 讓參與變得容易
#8 時間就是一切
#9 建立簡單明確的期望
#2 說明舉辦讀書會的具體原因
#3 選擇支持原因和備受推薦的書籍
#4 包容並鼓勵參與
#5 給員工一個加入的理由
#6 讀書會的時程表與前置準備
#7 讓參與變得容易
#8 時間就是一切
#9 建立簡單明確的期望
講師將結合過去超過300場的導讀經驗，設計出符合現代白領階層的專業讀書會活動，學習數位轉型之於企業轉型、個人工作及生活的相關知識。透過重點摘要及說書簡報的方式帶領同仁學習相關書籍的專業知識。
業界肯定
各大媒體報導
業界肯定
獲選《商業周刊》快讀慢動全台最夯讀書會
O2O線上+線下 企業讀書會
不限時間地點自由學習，加速能力成長
模式一
線上+線下混合模式
模式二
工作坊
模式三
專題演講
模式四
社群模式
模式五
CSR公益活動演講
模式六
政府大型策展
模式七
線上說書
模式八
出版社聯合策展
確認細項
執行確認項目
先行智庫在專案執行會先和企業人才發展單位確認以下事項：
1.需求單位課程目的與期待
2.讀書會主題與書目
3.讀書會參加成員
4.問卷設計討論
5.上課空間
6.教學手法講授法
(ex.個案研究、工作坊、線上影音導讀、連續性系列課程、混合課程)
7.授課時數
8.課程策展方式
2.讀書會主題與書目
3.讀書會參加成員
4.問卷設計討論
5.上課空間
6.教學手法講授法
(ex.個案研究、工作坊、線上影音導讀、連續性系列課程、混合課程)
7.授課時數
8.課程策展方式
最後實際根據企業需求，
提供相關的報價細節與專案執行方式。
講師介紹
先行智庫執行長
蘇書平 Steve
經歷：
- 先行智庫創辦人
- 微軟 資深業務應用經理
- VMware 資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問
- 中菲電腦 產品技術經理
著作：
《我在微軟學到的模組簡報技術》
