每次要和老闆報告公司的離職狀況，你都是怎麼報告的呢？通常會報告哪些重點？會搭配何種圖表來說明？單純統計離職數字，或者列出離職人員名單，似乎看不太出管理意義。你可以試著模仿以下這5張圖表範本，做出更有商務洞察的離職分析，讓老闆刮目相看吧！
不能不知道的5種統計分析圖！
瀑布圖：
如果你要呈現每年的離職人數，不妨把每年的新進人員數與總員工數放在一起，用瀑布圖來呈現。你可以從這張圖清楚了解，公司每年的員工數淨增長狀況。
雷達圖：
究竟離職的員工和在職的員工有何種人格特質的差異？我們可以用雷達圖來呈現。藉此優化招募的策略，挑出更適合的人選。
桑基圖：
如果想了解公司自願與非自願離職的狀況，桑基圖會是不錯的選擇。你可以從左邊看到右邊，了解各部門的離職狀況，是自願的比較多？還是非自願的？你也能夠從右邊看到左邊，例如在非自願離職人員當中，大部分都是哪個部門？
坡度圖：
如果你想了解各部門的離職率，隨時間的變化情形，例如是上升還是下降，坡度圖是相當不錯的呈現方式。由下圖就可以看出，在2020至2021年之間，大部份部門的離職率都顯著下降，而製造部反而大幅提升。
表格：
對於公司而言，離職的人如果能力越好，對於公司的損失就越大。因此我們可以用以下的表格呈現，來分析各個部門戰力損失的情況。
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