中高階主管

change-management

變革管理

變革管理關鍵在於運用策略性溝通與組織影響力,克服內部阻力,塑造適應不確定性的企業文化,確保變革持續推進並達成成長目標。

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performance-management

績效管理

績效管理透過設置明確目標、即時回饋與優化評估流程,幫助員工了解貢獻方向,提升表現與團隊凝聚力,最終實現組織效能與員工發展的雙贏局面。

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情境式領導

情境式領導強調領導者應根據團隊成員的能力與意願靈活調整領導方式,如指導、支援或授權,以提升團隊績效。挑戰包括難以滿足部屬多樣需求及有效識別其狀態,目標是學會靈活領導並提升情境判斷能力。

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intergenerational-leadership

跨(新)世代領導

隨著多世代員工共事,管理者面臨理解不同價值觀和需求的挑戰。新世代期待的領導風格與過往不同,易導致溝通不良與信任缺失。透過傾聽和有效溝通技巧,可以強化信任,提升團隊互動,改善管理效果,促進組織績效。

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communication-skills

溝通技巧

溝通技巧在職場中至關重要,能促進訊息傳遞、預防誤解,並提升團隊凝聚力與組織競爭力。然而,常見的挑戰包括過度表達而忽視傾聽、不清楚如何因應不同情境調整溝通方式,以及表達不夠聚焦。通過學習結構化表達技巧、應對情緒波動及衝突,可提升溝通效率和影響力。

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