企業培訓

時間管理

建立清晰的工作計畫和時程表,有效應對各項工作。同時,需要理解工作延誤的根因,釐清克服拖延的具體做法,並運用時間管理決策地圖來排序任務的優先順序,以提升工作效率並優化績效。
培訓主題:高效工作
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管 專案管理
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:通識訓
授課方法:講授、小組討論

課程說明:

在繁忙的日常工作中,我們常需面對眾多緊急的事務,因此時間管理規劃變得尤為關鍵。為了提高工作效率,我們需謹慎思考如何有效運用時間,使其更加有組織性和高效率,確保每項工作都能得到充分的關注與處理;也藉此培養邏輯思考,幫助促成正確的行動,轉換成自我工作的績效優化

常見情境:

  1. 頻繁的會議安排、跨部門的協同合作、支援事務、臨時交辦事務等,使的時間分散且碎片化,難以集中精力處理事務
  2. 經常拖延工作,無法按時完成任務,即時加班,但工作效率仍難以提升

重點效益:

  1. 建立清晰的工作計畫和時程表,協助更有效應對工作項目
  2. 理解工作延誤的根因,釐清克服拖延的具體做法,運用時間管理決策地圖排序任務的優先順序
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