企業培訓

團隊創意

這堂課教導如何透過結構化創意思考與高效互動,激發團隊創意,提升跨職能合作,突破現有思維框架,解決實務問題,實現組織與個人的雙贏。
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 一般同仁
培訓方式:演講 工作坊

課程類型:管理訓
授課方法:講師引導

課程說明:

在快速變化的市場環境中,創意不再僅是個人的特質,而是團隊共同創造價值的重要能力。高效的團隊創意能幫助企業解決複雜問題、開發創新產品,並在市場競爭中幫助組織脫穎而出。透過合適的方法與工具,團隊可以突破思維框架,打造支持創意生成的工作氛圍,將創意轉化為實際成果,實現組織與個人的雙贏。

常見情境:

  1. 團隊討論時創意匱乏,討論容易停留在現有思維框架內,缺乏突破性的新想法
  2. 團隊成員因專業背景或思維模式差異,導致溝通不暢或創意流失

重點效益:

  1. 建立創意激發的結構化思維模式,掌握創意思考的工具與技巧,解決實務工作問題
  2. 透過創意過程中的高效互動,提升團隊凝聚力與跨職能合作效果

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更多培訓內容

部屬培育與發展
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講 工作坊
管理者需運用有效指導與回饋機制,透過GROW模型與個別化培育策略,提升部屬學習動力與成長,確保團隊穩定並創造長遠價值。
招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講 工作坊
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
員工關懷與協助
培訓主題:其他主題
培訓對象:中高階主管 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講 工作坊
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
壓力管理
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 一般同仁
培訓方式:演講 工作坊
適當的壓力管理能提升身心健康與工作效率,透過辨識壓力來源、培養正向態度及運用減壓技巧,達成壓力與目標的平衡。
永續轉型
培訓主題:趨勢與轉型
培訓對象:儲備幹部與基層主管 一般同仁
培訓方式:演講
企業永續轉型需明確目標、克服政策與成本挑戰,並提升員工認知與執行力,以創新模式與策略優化推動永續發展。
變革管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:企業主與二代接班 中高階主管
培訓方式:演講 工作坊
變革管理關鍵在於運用策略性溝通與組織影響力,克服內部阻力,塑造適應不確定性的企業文化,確保變革持續推進並達成成長目標。
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