企業培訓

招募面談

精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:通識訓
授課方法:講授、講師引導

課程說明:

招募面談是企業吸引與選擇優秀人才的關鍵環節,更是塑造雇主品牌的第一步。透過精準的面談技巧,不僅能深入了解候選人的能力與潛力,還能讓面試者感受到企業的專業與價值觀。成功的招募面談不僅聚焦於「選對人」,更重視「留住人」,以確保人才與組織文化的高度契合,為未來的共同成長奠定基石。

常見情境:

  1. 面試時僅停留在履歷驗證,未能挖掘候選人的深層能力與動機
  2. 候選人在面談中感受不到企業文化與價值,降低加入意願
  3. 管理者對法規與面談行為的認知不足,容易有潛在風險

重點效益:

  1. 提升招募準確度,確保候選人能力、態度與組織需求的高度匹配
  2. 強化雇主品牌形象,建立專業且友好的面談體驗,吸引優秀人才主動加入

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更多培訓內容

部屬培育與發展
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
管理者需運用有效指導與回饋機制,透過GROW模型與個別化培育策略,提升部屬學習動力與成長,確保團隊穩定並創造長遠價值。
招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
員工關懷與協助
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
壓力管理
培訓主題:其他主題
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
適當的壓力管理能提升身心健康與工作效率,透過辨識壓力來源、培養正向態度及運用減壓技巧,達成壓力與目標的平衡。
永續轉型
培訓主題:趨勢與轉型
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講
企業永續轉型需明確目標、克服政策與成本挑戰,並提升員工認知與執行力,以創新模式與策略優化推動永續發展。
變革管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
變革管理關鍵在於運用策略性溝通與組織影響力,克服內部阻力,塑造適應不確定性的企業文化,確保變革持續推進並達成成長目標。
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