課程類型：管理訓
授課方法：講授、案例演練
課程說明：
績效管理是企業確保組織目標與員工發展同步推進的重要手段。透過有效的績效管理，企業能夠清晰定義目標，持續追蹤進展，並提供實時反饋，激勵員工提升表現。課程將結合實務案例與應用技巧，幫助掌握績效管理的理論與實踐，並應用於日常管理場景中，實現組織與員工的雙贏，提升組織效能並激發團隊潛力。
常見情境：
- 組織目標與員工目標脫節，員工無法明確自身的貢獻方向
- 每次績效反饋中主管未能提供具體且有針對性的回饋
- 績效評估標準不一致，導致績效評估過程缺乏公信力與透明度，影響員工信任
重點效益：
- 運用SMART原則設計清洗且可落實的績效目標
- 強化績效反饋與輔導能力，提供具建設性的即時回饋
- 優化績效評估流程與標準，增強團隊凝聚力