企業培訓

跨(新)世代領導

隨著多世代員工共事,管理者面臨理解不同價值觀和需求的挑戰。新世代期待的領導風格與過往不同,易導致溝通不良與信任缺失。透過傾聽和有效溝通技巧,可以強化信任,提升團隊互動,改善管理效果,促進組織績效。
培訓主題:領導與管理
培訓對象:企業主與二代接班 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:演講

課程類型:管理訓
授課方法:講授、體驗學習

課程說明:

隨著職場結構的多元化,企業內同時有來自不同世代的員工共事,每個世代的員工在價值觀、工作動機、溝通風格上都有所差異,這對管理者來說無疑是巨大的挑戰,該如何更好的理解不同世代的需求與期望,以利團隊合作與組織績效的提升,激勵各世代的員工,打造高效的合作文化。

常見情境:

  1. 新世代期待的領導風格已與過往不同,導致溝通不良、流動率高
  2. 不同世代的價值觀造成主管與部屬間的誤會,與年輕部屬較難良好地建立信任關係

重點效益:

  1. 運用傾聽與溝通回應技巧,強化夥伴信任,了解並練習帶人帶心的對話技巧
  2. 理解領導的影響因素,如何影響領導過程,並提升團隊互動敏感度
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