企業培訓

員工議題處理

員工對勞工權益的重視提升,給主管們帶來了新的挑戰,需要在維護公司政策與營造積極工作環境之間找到平衡。為防止員工不滿升級為法律申訴案件,主管們採取同理心的方法來建立信任感,營造和諧的工作環境。
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:管理訓
授課方法:講授、案例演練

課程說明:

當今職場,員工越來越重視自己的勞工權益、懂得如何保護自己,這樣的意識轉變也讓主管們迎來全新的挑戰,須在維護公司政策和營造積極的工作環境之間找到最佳的平衡。為了有效防止員工的不滿、日常狀況,升級為法律申訴案件,主管們開始採取同理心的關懷方法,以解決建立信任感,營造和諧高效的工作環境。

常見情境:

  1. 常常聯絡不到員工、找不到人
  2. 員工臨時請假我可以不同意嗎?
  3. 執行PIP,但員工誤以為要開除他
  4. 員工整天滑手機,我該怎麼辦?

重點效益:

  1. 辨識員工議題的發生,提前進行預防、有所應對
  2. 理解如何將焦點放在員工的工作表現,不被其他因素干擾
  3. 學習常見員工六大議題以及正確的處理方式與技巧
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