課程類型：管理訓
授課方法：講授、案例演練
課程說明：
人才競爭日益激烈的環境下，管理者不僅需要帶領團隊達成績效目標，更需承擔部屬的培育與發展責任。有效的部屬培育能縮短員工的成長曲線，確保團隊穩定性。透過日常互動、教導與回饋，針對不同特質的部屬制定適切的指導策略，提升部屬的學習動力與職能成長，最終為團隊與企業創造長遠價值。
常見情境：
- 管理者對於不同情境下與部屬互動所扮演的角色分工模糊，導致過程效率低下
- 缺乏系統性方法，部屬回饋多以隨機或單一方式進行
- 難以根據部屬的能力與特質採取對應的指導方式
重點效益：
- 學習有效的指導技巧與回饋機制
- 強化管理者的教導與輔導能力，掌握GROW模型，針對不同類型的部屬運用合適的溝通與培育方式，提升管理效能