企業培訓

員工關懷與協助

透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講

課程類型:通識訓
授課方法:講授、講師引導

課程說明:

員工身心健康與幸福感已成為組織可持續成長的重要基石。現代管理者不僅專注於業務目標,還要掌握如何支持員工在壓力與挑戰中保持積極狀態,具備高敏感度與有效的解決能力。透過系統化的員工關懷與協助,企業能夠營造一個重視人本、激發潛能的工作環境,提升團隊凝聚力與員工忠誠度,為組織帶來長期效益。

常見情境:

  1. 員工面臨高強度的工作要求,導致生產力下降
  2. 員工未能獲得適當的心理支持與資源,影響團隊氛圍
  3. 優化員工支持系統,建立更完善的關懷與輔導機制,提前預防問題的發生

重點效益:

  1. 提升管理敏感度,快速識別問題並即時介入
  2. 強化關懷與支持能力,增強管理者在關鍵對話中的信任建立與資源提供能力
  3. 建立可複製的問題解決系統

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部屬培育與發展
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
管理者需運用有效指導與回饋機制,透過GROW模型與個別化培育策略,提升部屬學習動力與成長,確保團隊穩定並創造長遠價值。
招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
員工關懷與協助
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
壓力管理
培訓主題:其他主題
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
適當的壓力管理能提升身心健康與工作效率,透過辨識壓力來源、培養正向態度及運用減壓技巧,達成壓力與目標的平衡。
永續轉型
培訓主題:趨勢與轉型
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講
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變革管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
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