企業培訓

敏捷式專案管理

本課程聚焦敏捷式專案管理,透過講授和案例演練,提升團隊在變動環境中的適應力,強化協作、資源分配與優先級管理,確保專案執行效率與成功率。
培訓主題:高效工作
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管 專案管理 生產製造品管
培訓方式:工作坊

課程類型:通識訓
授課方法:講授、案例演練

課程說明:

在快速變化的市場環境中,傳統的專案管理方法已難以滿足當代企業對於靈活性與快速回應的需求。敏捷式專案管理強調短期目標、快速迭代與持續改進,幫助團隊能夠更敏捷地應對變化和不確定性,提升專案的成功率與團隊的協作效率,促進專案執行效能與團隊適應力。

常見情境:

  1. 專案需求頻繁變動,使得傳統專案管理方式已經難以應付實際運作需求
  2. 部門間缺乏靈活的協作模式,專案執行過程中常溝通不順
  3. 團隊對於優先級管理與資源分配不明確

重點效益:

  1. 掌握如何在變動的環境中運用敏捷方法,快速調整專案計劃
  2. 強化團隊協作與透明度,如專案看板管理
  3. 優化資源分配與優先級管理,確保專案資源的最佳運用

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更多培訓內容

部屬培育與發展
培訓主題:領導與管理
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
管理者需運用有效指導與回饋機制,透過GROW模型與個別化培育策略,提升部屬學習動力與成長,確保團隊穩定並創造長遠價值。
招募面談
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
精準的招募面談能提升人才匹配度與雇主品牌形象,透過深度對話挖掘候選人潛力,強化企業吸引力,確保組織與人才的長遠契合。
員工關懷與協助
培訓主題:其他主題
培訓對象:儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式:工作坊 演講
透過員工關懷與支持機制,提升管理敏感度與解決能力,營造正向工作環境,增強團隊凝聚力與員工忠誠度,促進企業長遠發展。
壓力管理
培訓主題:其他主題
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:工作坊 演講
適當的壓力管理能提升身心健康與工作效率,透過辨識壓力來源、培養正向態度及運用減壓技巧,達成壓力與目標的平衡。
永續轉型
培訓主題:趨勢與轉型
培訓對象:一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式:演講
企業永續轉型需明確目標、克服政策與成本挑戰,並提升員工認知與執行力,以創新模式與策略優化推動永續發展。
變革管理
培訓主題:領導與管理
培訓對象:中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式:工作坊 演講
變革管理關鍵在於運用策略性溝通與組織影響力,克服內部阻力,塑造適應不確定性的企業文化,確保變革持續推進並達成成長目標。
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