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企業培訓

先行智庫服務過的教育訓練與顧問輔導企業超過600家，
包含台灣與國際的龍頭產業、中小企業、新創與政府單位。
跨領域的合作講師超過30位，從EMBA老師、企業高階領導人與專業講師，
透過7種訓練模組提供企業一條龍的訓練與專業諮詢服務。

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培訓主題
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培訓對象
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培訓方式
培訓方式
高效會議
培訓主題：高效工作
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 專案管理
培訓方式：工作坊 演講
這堂課介紹如何提高會議效率，透過明確設定會議目標、促進跨部門協作與快速決策，以及追蹤行動項目，提升團隊執行力與達成共識的能力。
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B2C銷售
培訓主題：銷售與服務
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式：工作坊 演講
本課程著重提升銷售人員的顧客心理洞察力與需求掌握能力，教授如何迅速建立信任、傳遞產品價值，並靈活應對多變需求，提升成交率與客戶滿意度。
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團隊創意
培訓主題：領導與管理
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管
培訓方式：工作坊 演講
這堂課教導如何透過結構化創意思考與高效互動，激發團隊創意，提升跨職能合作，突破現有思維框架，解決實務問題，實現組織與個人的雙贏。
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績效管理
培訓主題：領導與管理
培訓對象：儲備幹部與基層主管 中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式：工作坊 演講
績效管理透過設置明確目標、即時回饋與優化評估流程，幫助員工了解貢獻方向，提升表現與團隊凝聚力，最終實現組織效能與員工發展的雙贏局面。
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敏捷式專案管理
培訓主題：高效工作
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 專案管理 生產製造品管
培訓方式：工作坊
本課程聚焦敏捷式專案管理，透過講授和案例演練，提升團隊在變動環境中的適應力，強化協作、資源分配與優先級管理，確保專案執行效率與成功率。
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服務禮儀
培訓主題：銷售與服務
培訓對象：一般同仁
培訓方式：工作坊 演講
這堂課程著重於服務禮儀的核心顧客導向理念，透過講授、案例演練和解方產出，幫助服務人員提升專業形象，增強應對抱怨與異議的靈活性及有效性。
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OKR 目標管理
培訓主題：領導與管理
培訓對象：中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式：工作坊 演講
本課程將深入介紹OKR目標管理，協助組織與個人對齊目標，提升員工參與感與自驅動力，並快速適應市場變化，增強競爭力。
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團隊策略共識
培訓主題：領導與管理
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式：共識營
本課程聚焦於建立團隊策略共識，透過系統化溝通與協調，確保團隊成員對目標一致理解，提升策略執行效率與決策精準度。
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溝通風格測評
培訓主題：溝通與表達
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式：工作坊
本課程透過溝通風格測評與案例演練，幫助學員了解自我與他人溝通偏好，提升適應能力，改善跨部門協作與人際互動，增強團隊溝通效能。
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情境式領導
培訓主題：領導與管理
培訓對象：中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式：工作坊 演講
情境式領導強調領導者應根據團隊成員的能力與意願靈活調整領導方式，如指導、支援或授權，以提升團隊績效。挑戰包括難以滿足部屬多樣需求及有效識別其狀態，目標是學會靈活領導並提升情境判斷能力。
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