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企業培訓

先行智庫服務過的教育訓練與顧問輔導企業超過600家，
包含台灣與國際的龍頭產業、中小企業、新創與政府單位。
跨領域的合作講師超過30位，從EMBA老師、企業高階領導人與專業講師，
透過7種訓練模組提供企業一條龍的訓練與專業諮詢服務。

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培訓主題
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培訓對象
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培訓方式
培訓方式
敏捷式專案管理
培訓主題：高效工作
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 專案管理 生產製造品管
培訓方式：工作坊
本課程聚焦敏捷式專案管理，透過講授和案例演練，提升團隊在變動環境中的適應力，強化協作、資源分配與優先級管理，確保專案執行效率與成功率。
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服務禮儀
培訓主題：銷售與服務
培訓對象：一般同仁
培訓方式：工作坊 演講
這堂課程著重於服務禮儀的核心顧客導向理念，透過講授、案例演練和解方產出，幫助服務人員提升專業形象，增強應對抱怨與異議的靈活性及有效性。
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OKR 目標管理
培訓主題：領導與管理
培訓對象：中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式：工作坊 演講
本課程將深入介紹OKR目標管理，協助組織與個人對齊目標，提升員工參與感與自驅動力，並快速適應市場變化，增強競爭力。
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團隊策略共識
培訓主題：領導與管理
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式：共識營
本課程聚焦於建立團隊策略共識，透過系統化溝通與協調，確保團隊成員對目標一致理解，提升策略執行效率與決策精準度。
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溝通風格測評
培訓主題：溝通與表達
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式：工作坊
本課程透過溝通風格測評與案例演練，幫助學員了解自我與他人溝通偏好，提升適應能力，改善跨部門協作與人際互動，增強團隊溝通效能。
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情境式領導
培訓主題：領導與管理
培訓對象：中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式：工作坊 演講
情境式領導強調領導者應根據團隊成員的能力與意願靈活調整領導方式，如指導、支援或授權，以提升團隊績效。挑戰包括難以滿足部屬多樣需求及有效識別其狀態，目標是學會靈活領導並提升情境判斷能力。
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跨（新）世代領導
培訓主題：領導與管理
培訓對象：儲備幹部與基層主管 中高階主管 企業主與二代接班
培訓方式：演講
隨著多世代員工共事，管理者面臨理解不同價值觀和需求的挑戰。新世代期待的領導風格與過往不同，易導致溝通不良與信任缺失。透過傾聽和有效溝通技巧，可以強化信任，提升團隊互動，改善管理效果，促進組織績效。
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簡報表達
培訓主題：溝通與表達
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 業務
培訓方式：工作坊 演講
簡報表達是職場關鍵技能，能有效傳遞訊息並提升影響力。成功簡報需明確目標、聚焦聽眾需求，並有系統性架構，讓觀眾易於理解。視覺設計與圖表也重要，能吸引注意力並促進行動，成為影響決策的重要工具。
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溝通技巧
培訓主題：溝通與表達
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 中高階主管
培訓方式：工作坊 演講
溝通技巧在職場中至關重要，能促進訊息傳遞、預防誤解，並提升團隊凝聚力與組織競爭力。然而，常見的挑戰包括過度表達而忽視傾聽、不清楚如何因應不同情境調整溝通方式，以及表達不夠聚焦。通過學習結構化表達技巧、應對情緒波動及衝突，可提升溝通效率和影響力。
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客戶體驗創新策略
培訓主題：組織創新與流程優化
培訓對象：一般同仁 儲備幹部與基層主管 行銷
培訓方式：工作坊
消費者對產品和服務的期望日益提高，優質的客戶體驗成為企業競爭的關鍵優勢。企業不再僅滿足於提供基本服務，而是專注於全方位優化客戶體驗，從接觸點到持續互動，創造滿意且忠誠的體驗，以在競爭激烈的市場中保持領先地位。
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