線上課程如何拉進與學員的距離?3種超酷的miro破冰遊戲

線上課程如何拉進與學員的距離?3種超酷的miro破冰遊戲

疫情期間,世界各大小企業開始尋找居家上班和辦公室上班的新平衡點,企業面對新人的加入,無法像以往一樣在辦公室時時關注,依靠網路聯繫的隔閡感,也成為新人訓的挑戰。
人才發展協會 ATD 發表了 Robyn Defelice 的一篇文章:1小時虛擬培訓需要多長的時間設計?2009年是69小時。2017年的更新報告了28小時。
Miro作為線上課程互動軟體的領先角色,除了傳統的教材展示、圖表設計上維持亮眼,發揮創意還可以建造出獨一無二的互動空間,幫助線上課程討論的活躍性與提供團體破冰遊戲的創造性,更可適用於線上版創意思考的推動。

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如何利用Miro 舉辦線上設計思考?9步驟讓遠距、跨國團隊有效執行!

如何利用Miro 舉辦線上設計思考?9步驟讓遠距、跨國團隊有效執行!

在過往的實體會議中,需要很大面積的白板、玻璃還有大量的便利貼!但現在,混合辦公已成為全球趨勢,再加上跨國企業已無法正常出差的情況下,該如何與團隊舉辦線上設計思考動腦會議?Miro這套線上協作工具,將可以創造線上團隊的思考價值!

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跨國企業都怎麼規劃線上工作流程、建立高效團隊協作?秘密都在比實體還好用的白板工具:Miro

跨國企業都怎麼規劃線上工作流程、建立高效團隊協作?只要善用1個線上工具,比實體白板還容易!

在Miro的線上工作流程模板裡,你可以套用各種流程圖模板,輕鬆建立線上高效團隊協作。本篇文章將介紹Miro線上工具可以善用的2種模板,輕鬆上手。

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混合教學可行嗎?國外教育者這樣觀察5項混合教學優勢

混合教學可行嗎?國外教育者這樣觀察5項混合教學優勢

在未來,我們可以反思在2020-21 學年一起進行遠端學習時,哪些對你的班級有效、哪些無效?無論是再次舉辦線上課程、親自開會還是使用混合教學,都應該考慮學生對哪些體驗反應良好,以及如何在今年再次融入這些元素。Miro是一個線上協作平台,它使世界各地的團隊能夠有效地在同一個平台工作,從使用便利貼進行腦力激盪到規劃和管理敏捷工作流程。

使用Miro可以輕鬆進行跨職能團隊合作、組織會議和研討會:使用視訊聊天、 演講、共享和許多其他功能。

老師與學生能夠在同一個平台上進行調整和創新,建立觀念、練習作業與討論報告,使所有人都能夠專注於學習。

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繼續WFH還是混合辦公?企業面對未來必須先問自己這5個問題

繼續WFH還是混合辦公?企業面對未來必須先問自己這5個問題

在過去的遠距工作中,Miro 成為的重要工具。隨著公司在混合辦公時代採用更加虛擬優先的方法,Miro 正好適合企業嘗試混合辦公策略。它可以成為協作體驗的中心,就算不是,也近乎接近遠距辦公的核心。隨著企業開始重回辦公室,Miro依然可以幫助企業員工在會議室中分享許多創意想法,而且一一都可以被記錄下來。我們可以一起讓來自任何地方的每個人都能夠創造下一件大事。

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miro線上腦力激盪

線上腦力激盪的2大劣勢?跨國企業逐漸將Miro取代線上會議,將線上劣勢化為溝通優勢!

Miro與面對面會議不同,線上腦力激盪會議提供了多種參與方式。不想口頭傳達他們的想法的人可以把它們寫下來或勾勒出來。參與者可以用他們喜歡的方法和自己的節奏表達自己,而不是感到有發言的壓力。準備好開始線上腦力激盪了嗎? 先行智庫為你而讀為台灣管理顧問公司,服務內容包含企業內訓、顧問諮詢以及線上活動設計及高效團隊協作教學,相關課程參考:https://www.accupass.com/event/2108060749311658192635

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