永續議題的重大性評估：重新定義企業價值和發展方向。2023年第一季已進入尾聲，在金管會的規定下，今年起，實收資本額達20億元的上市上櫃公司必須編制和申報永續報告書，揭露公司所鑑別之經濟、環境及社會重大議題。

台灣中小企業比重幾達98%，資本額多在20億元以下，雖然不在現行法規要求申報之列，但是合作夥伴或上下游客戶很可能要求檢視ESG的揭露，列入未來是否成為長期商業夥伴的評估項目。

在這樣的壓力下，許多中小企業將ESG與碳焦慮（包含碳費、碳稅以及碳權）劃上等號，直接尋求碳解方，以符合監理要求，卻忽略了永續目標的意義，攪亂了ESG這段旅程的步驟；可以想見後續可能出現搞錯企業目標、誤判重大性評估，痛苦而勉強地執行不符合自身企業所必須注意的ESG議題，進而造成企業錯置資源，錯過轉型契機，日後可能耗費更大的成本，削弱公司競爭力。

2023企業決策的永續趨勢：將氣候風險視為轉型加速器。立法院在農曆年前三讀通過《氣候變遷因應法》，總統於2月15日正式公告後，便是正式上路了。主管機關環保署今年首要任務，就是根據這部母法，完成碳費徵收的制定，包括決定費率、徵收對象、計算方式等。過去這二年企業界因為碳焦慮所準備的因應措施，將隨之調整及落實。

本文由 白佩華 撰寫，未經同意請勿轉載、摘編。 每年1月底前，國際再保險及保險公司都會盤點前一年的巨災損失，企

迎向2023趨勢，企業的ESG戰略思維。過去一年我常常被企業主管問到關於永續的議題，大致上不外乎是：
1. ESG是新的風險，範圍太廣，增加成本，企業在預算和資源上是否可以負擔？
2. 國外好像有人在反ESG浪潮？
3. 我的企業先作碳盤查，以符合規定與要求，但我不明白對我的企業有何幫助？
4. 永續與ESG有太多的專業名詞，即便每年做了永續報告的企業，仍不清楚其中的關聯性、優先順序和如何運用。

身為創作者必知！出版合約的4項關鍵。在社會新聞上，三不五時可看到創作者被合作方欺騙，簽署不公平合約，例如：授權合約變成賣斷合約、版稅沒有結算、逾越授權範圍使用著作等情況，為什麼創作者很容易吃悶虧？或把自己價值談低？主要原因不外乎有三……

地緣政治遍地荊棘 COP27歧路難行，氣候融資為轉型帶來一線曙光。今年是《聯合國氣候變化框架公約》（UNFCC）通過30週年，也是第21屆締約方會議（COP）達成《巴黎協定》7週年。巴黎協定是有史以來，首度由全體會員國一致同意，必須將全球變暖限制在2攝氏度以下，並以1.5攝氏度為目標，以避免發生不可逆的全球氣候災難。

對esg毫無頭緒？5步驟教你如何開始。過去一年來環境、社會和治理（ESG）無疑是所有企業搜尋最多的關鍵字， 也是企業無論從董監事會的年度訓練課程，到環、安、衛（ESH）部門等所有員工訓練課程中必排的教育訓練。其中「減碳」成為台灣最熱門的話題，在全球大型企業紛紛立下時間表，規範供應鏈的加入減碳的行列，在每場演講中，Apple和台積電對供應鏈的減碳以及符合ESG 節能的例子，都成為必備的案例探討。

台灣大部分的中小企業自去年起慢慢體會到，有關ESG和永續策略的觀念，全球各國都是胡蘿蔔與棒子同時實施，並給予更明確的目標。也就是以永續為目的和2050淨零排放為企業目標、數位轉型為手段，重整氣候治理體系、碳費徵收、政策工具等；企業必須加速轉型，以因應氣候變遷的衝擊。

如何規劃待辦清單？3大心法讓你高效達成任務今天一定要完成的事是什麼呢？這件事如果一不做，就會損失了時間的紅利或造成心理負擔的。當這樣問自己時，原本清空大腦所騰出來的清單中，某些行動就會特別明確地被突顯，譬如重要的聯繫、需要製作的文件或是需要書寫的文章。