想要業績長紅,別把業務關在會議室!4原則讓會議更有效率

想要業績長紅,別把業務關在會議室!4原則讓會議更有效率

想要業績長紅,別把業務關在會議室!4原則讓會議更有效率。必要性的會議應該例行化,並且明確訂定要討論的議題,要具有周期性及可以具體檢討的標準,所有的議題與討論的時間都要事先通知與會人員,主持會議者必須根據會議已訂定的議題與時間控制會議進行,避免過度發散或是不依議題討論。

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業務開發基本功2:新客戶只給你30分鐘,你該如何有策略地做開發?

業務開發基本功2:新客戶只給你30分鐘,你該如何有策略地做開發?

一個成功的業務開發人員,在面對客戶一開始的前20分鐘,要扮演的是「醫生」的角色。而好的醫生,應該是在面對病人的時候,先瞭解病人究竟是哪裡不舒服,或者是哪裡想要改善或更好,在完整的瞭解病狀之後,接著告訴病人如果依照妥善的治療方法,可以得到什麼改善,甚至是如果現在忽略不治療,又會帶來怎麼樣的後遺症和結果。

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如何在7.6億會員的商務社群LinkedIn業務開發?培養數位策展能力的3個建議

如何在7億會員的LinkedIn業務開發?培養數位策展能力的3個建議

為什麼越來越多的的企業使用LinkedIn業務開發?自媒體時代促進了企業社群的趨勢,透過LinkedIn,B to B 的銷售方法也產生巨大翻轉,不論企業規模與產業別的差異,企業已將LinkedIn視為下一個進行B2B業務開發的利器。後疫情時代的影響不勝枚舉,其中對於企業端而言,出差、參展的成本顯而易見的越來越高。因此「品牌展間」­——一種可以帶著走的虛擬展示間,成為重要的公司資源與市場兵家必爭之地。因為現今資訊傳播方式的改變,造成所謂「社群節點」的出現,並造就內容策展的來臨。

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