談到企業的數位轉型，每個部門、每個人的角度都不一樣。業務是那樣想、製造是這樣想、總經理卻是不是這樣想。所以本次研討會先行智庫執行長 蘇書平 Steve將與LnData、Super8雲發互動科技，合力制定一個標準框架，帶大家認識什麼是數位轉型？該如何利用數據驅動決策的企業管理方式？以及最難的就是：該如何落地實踐？

數位轉型是為了幫助組織發現新的市場與客戶機會，透過新價值創造新成長動能。並針對組織目前遇到問題，採取快速有效的改善行動，將新能力嵌入到組織文化和管理系統中，而人才是數位轉型成功的基礎工程，也是重要關鍵，「但為什麼70%的轉型工作都失敗了？」

數據與商務的結合應用成為企業顯學。然而數位轉型其實又可區分成許多不同面向，包含人才轉型、技術轉型與消費者互動轉型等，使得許多企業從策略擬定到落地執行上無所適從，也難以找到合適的外部資源。為幫助在地企業加速數位轉型，提升數據運用成熟度，LnData 麟數據科技、先行智庫 / 為你而讀、Super8雲發互動科技結合三家實務經驗與技術，成立「轉型煉金所-數據顧問」策略聯盟，以提供最完整深入的數位轉型顧問。

在數位轉型的過程中，需要培養新的領導者以和員工技能，但成功的第一步卻是態度的改變。如果沒有成長心態，行為就不會改變，組織就無法實踐數位轉型。不少公司花了大把的預算在培訓課程，但是卻看不到成效，最大的原因就是很多組織並不鼓勵將學到的新知識和做法應用在組織，並鼓勵良性有衝突性的討論，所以員工在有機會應用之前，就忘記了他們所聽到的，所學到的。