站在客戶的角度思考不是靠憑空想像,你得用這個思考工具才能具體執行!

任何商業簡報,或企業內部提案都必須「以終為始」,亦即「站在客戶及客戶老闆的角度」去思考。FOB思考方程式就是用「主管的高度」來思考你的簡報結構。因為大部分的提案要想獲得採用,就必須通過掌握最終決定權或預算權的人同意。所以優秀的 B2B 簡報或內部企業提案簡報,必須滿足以下 3 種需求。

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為什麼跟客戶提案的簡報,老是沒有結果?關於商業開發簡報,你真的做對了嗎?

我們做簡報最常遇到的問題就是無法和我們的對象「對焦」,其實最大的原因就是我們沒辦法正確地針對客戶或老闆的痛點,提出正確的企劃提案。做任何簡報的第一個秘訣就是保持同理心,你必須用客戶、同事或老闆看得懂和聽得懂的語言,透過合適的簡報工具來溝通。

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