後疫情時代，促使混合型團隊將成為新辦公趨勢。混合型團隊包含：「本地+遠端」、「虛擬+部門」以及「當地+跨時」。因此，團隊的能見度對管理產生很大的影響，往往需要透過科技工具進行虛擬溝通，或是以制定見面頻率維持工作關係，由於資訊往往需要經過科技的二次過濾，將會造成溝通線索變少，造成管理困境。而專案管理如果要成
功，成員間的協作方式扮演了關鍵的角色。