吉兒老師談訓練：企業轉型最怕螃蟹文化
企業轉型要成功，「團隊成員的心態」真的是企業能否轉型成功的重要關鍵。我將同仁的心態歸類成四種類型：
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企業轉型，總以為卡在數位問題嗎？5原則釐清關鍵問題
這三年輔導不少資通訊、軟體、系統整合廠商，發現企業轉型問題不外乎就是4個大方向：
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吉兒老師談訓練：企業轉型如何將老員工的阻力化為助力
。剛好目前服務公司屬於組織轉型類型，所以不約而同有許多學員詢問吉兒老師「企業轉型階段該如何提高老員工的配合度？」今天就藉此機會來談談這個主題吧！
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企業轉型就像加入戒酒會？全球策略大師用12項問題釐清體制轉型關鍵
組織的適應力、創意與活力，經常比組織成員更少。罪魁禍首就是科層體制（bureaucracy），以及它固有的獨裁主義權力架構、令人窒息的規章條例，以及有害的政治角力。科層體制一直在發展，並沒有萎縮。我們認為，這樣的企業轉型令人憂心的全球生產力成長速度放緩息息相關，都是不利於生活水準與發展經濟機會的現象。
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利用雲端協作進行企業的數位轉型
當企業組織變得更大更分散時，數位通訊就成為各種規模企業的一種關鍵工具。多年來，通訊軟體和電子郵件已是數位通訊的主要來源，讓距離遙遠的人們能保持連繫。但如今企業員工的工作空間變成無處不在時，組織便需要有更即時的通訊解決方案，讓團隊可以更有效地協作與溝通。