去年疫情大流行迫使許多人追求新的職業道路，但這種逆境也將人們聚集在一起。人們從互相幫助找到新工作到與其他公司的同行分享求職過程；而招聘人員和領導者因應職場趨勢，期望充滿挑戰的未來有新的人才觀察與招聘策略。

如今，以「技能」而非「學位」為基礎的僱用目標逐漸普及：當你需要雇用某個人時，你會在乎他們的工作能力，而不是他們的學歷背景，這是關於面試候選人是否勝任職務的要件。

如今，求職者對人才招募體驗的期望更高了！過去，了解求職者希望從新工作中獲得什麼很簡單，高薪的誘惑足以吸引任何行業的頂尖人才，但最近情況發生了變化。研究表明，人們正在尋找超越加薪的職涯發展和職業靈活性。這也意味著招募人員要保持獵才的競爭力，就需要了解不斷變化的人才招募趨勢，才能為公司吸引頂尖人才！

企業想重振員工的士氣，需要採取一些措施來改變企業的工作環境。掌握這9種提高員工士氣的方法，將企業團隊的士氣提升到新的高度，是身為主管或人資專業人士贏得人員管理挑戰所需的秘訣。

當每個人都掌握了在家工作的訣竅時，企業老闆正試圖讓整個團隊恢復在辦公室環境中工作。然而，並非所有遠距辦公的員工都渴望再次改變他們的日常習慣。有些人發現他們如何因此提高工作效率，有些人發現在家工作讓他們有更多時間陪伴家人，或是在正常時間吃晚飯並按時就寢。

培養員工的價值感對於一家成功的企業很重要，隨著數位轉型時代工作型態的不斷轉變，網路上只需一個點擊可能就會改變一件事。社群平台每天都在為職場人士介紹數十個新商機，因此公司員工可能在接收新資訊後會評估他們對當前角色的感受。

資歷查核(reference checks)可能會徒勞無益的原因之一是，許多公司在要求面試候選人列出推薦人時並沒有建立適當的結構與程序。
其實，只要正確地完成了資歷查核，它們就會非常有幫助，並且會成為僱用正確或錯誤人員的關鍵。因此，為了幫助你從此過程中獲得更多收穫，這裡提供幾個交談時的最佳問題以及如何取得你所需的最佳資料。