遠距工作時代，HR如何成功舉辦虛擬招募活動
從去年至今的疫情大流行，讓許多企業不得不做出艱難的決定：取消計畫中的實體招募活動，改由線上進行。這種情況是個巨大的挑戰，但也有積極的一面。這不僅迫使企業接受舉辦虛擬招募活動的全新模式，更使求職者、待業者參加活動的方式彈性化，從而擴大了企業品牌的影響力。
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人力分析─新世代人資團隊的必備技能
現在，HR專業人員應該將人力分析加入到他們的必備技能中。根據Deloitte的2017年《人力資本趨勢》報告，有71％的公司將人力分析視為重要發展項目，只有9％的公司認為自己對哪個人才維度會提高組織績效有深入的了解。
以技能為基礎的人才招聘新趨勢
如今，估計有2.5億個工作因COVID-19而被取代，這些變化令人震驚，一些產業面臨廣泛的裁員，例如旅行業、航空業、服務業、飯店業、餐飲業…等；相反地，諸如物流業、科技業卻無法很快地招聘到員工，他們難以為職位空缺找到合適技能的人才。
透過影片達成遠端培訓團隊的5個技巧
試想有一天，你可以在不走進辦公室的情況下歡迎某人加入公司？你可以在不實際進行團隊建造的情況下傳達信任和自治的文化？員工他們將學習如何成為高效率工作者與高合作性團隊？
如何在新創公司擔任產品經理一職
新創公司的運作方式與一般大公司不同。在外人眼裡，新創職場環境看起來很有活力、很有創意，但是它並不適合所有人。因此，雖然理論上為一家新創公司工作聽起來很有趣，但重要的是要知道自己正要進入什麼領域的新創公司。
優秀的產品經理應該具備的三種特質
一位資深人資主管，在進行了數百次產品經理的面試訪談後，當一些應徵者給人留下了深刻的印象，他對讓他們如此出眾的共同特質進行分析，並提出了使一個人成為優秀的產品經理的三種特質。
新鮮人或轉職者如何在面試中展現優勢？
新鮮人或轉職者求職，沒有相關產業經驗、沒有專案作品，甚至不是本科系畢業，似乎根本沒有立場和企業(人資)對於薪資待遇去討價還價。其實除了「依公司規定」的說詞外，還有其他方法能讓我們展現優勢。
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掌握視訊面試的五大技巧
如今，許多公司開始採取在家工作(WFH)，而面試也從實體會面改為電話或視訊面試，在家打開手機就可以開始進行。究竟遠距離面試有什麼該注意的地方呢？這裡提供求職者五大視訊面試秘訣。