洞察觀點

離職統計分析圖這樣做,老闆一看就懂

離職統計分析圖這樣做,老闆一看就懂

每次要和老闆報告公司的離職狀況,你都是怎麼報告的呢?通常會報告哪些重點?會搭配何種圖表來說明?單純統計離職數字,或者列出離職人員名單,似乎看不太出管理意義。你可以試著模仿以下這5張圖表範本,做出更有商務洞察的離職分析,讓老闆刮目相看吧!

不能不知道的5種統計分析圖!

瀑布圖:

如果你要呈現每年的離職人數,不妨把每年的新進人員數與總員工數放在一起,用瀑布圖來呈現。你可以從這張圖清楚了解,公司每年的員工數淨增長狀況。

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雷達圖:

究竟離職的員工和在職的員工有何種人格特質的差異?我們可以用雷達圖來呈現。藉此優化招募的策略,挑出更適合的人選。

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桑基圖:

如果想了解公司自願與非自願離職的狀況,桑基圖會是不錯的選擇。你可以從左邊看到右邊,了解各部門的離職狀況,是自願的比較多?還是非自願的?你也能夠從右邊看到左邊,例如在非自願離職人員當中,大部分都是哪個部門?

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坡度圖:

如果你想了解各部門的離職率,隨時間的變化情形,例如是上升還是下降,坡度圖是相當不錯的呈現方式。由下圖就可以看出,在2020至2021年之間,大部份部門的離職率都顯著下降,而製造部反而大幅提升。

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表格:

對於公司而言,離職的人如果能力越好,對於公司的損失就越大。因此我們可以用以下的表格呈現,來分析各個部門戰力損失的情況。

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