擁有巔峰表現的人才不一定可以讓事情順利！無論是個人、團隊和企業都想找出能達到極致表現的方式。這是個很好的目標，但我們必須記住，巔峰表現就是到頂了，之後就只能往下。此外，巔峰表現往往是有條件的，通常需要可預測和熟悉的環境才能達成。就像 F1賽車需要平坦乾燥的賽道，也需要訓練、紀律和準備。一個職業美式足球運動員會規劃好整個禮拜的行程，好在禮拜天維持三小時的巔峰表現。

黃仁勳提到，假如過度樂觀，當不如預期時會有更深的失落。當我們的預測與現實有很大的落差，我們需要耗費更多的能量，才能讓我們的認知達到與現實一致的狀態。我們的期待愈失準，就會產生愈大的問題，因為大腦與身體天生有保存能量的傾向。

有紀錄不等於會管理！你的專案管理有效嗎？主流的做法是把所有的專案按照一定結構用 Excel 表格記錄。項目包括名稱、類型、起始日期、投入、潛在收入、重要級別、RACI（通稱銳西矩陣） 等內容，一般還會有密密麻麻的細項備註。彙報形式也有規範。會議開始，寒暄幾句之後，打開投影機一行行地過 Excel 細節。這種開場就關燈過 Excel 的會議多數都非常低效。

2023年2月7日，微軟正式宣布將OpenAI語言模型ChatGPT 整合進New Bing和Microsoft Edge瀏覽器中。整合後的聊天機器人叫做Bing Chat AI，簡稱Bing AI。

資料的清理是數據分析過程中極其重要的一個步驟，在這個領域有一個經典的名言「Garbage in, garbage out」——如果原始資料中存在各種問題和缺陷，後續的分析和應用結果也會受到影響，因此資料清理雖然說是數據科學家和分析師工作中最耗時和繁瑣的任務之一，卻也是不可或缺的一個步驟。

四季藝術幼兒園創辦人康富美總和孩子這樣說：「如果很想就要全力爭取」。唐富美有三個兒子——長子黃睦迪、次子黃睦恩、老么黃睦傑，她從小培養他們做好自我管理。下雨天忘了帶傘、天冷沒穿外套，他們得自己頂著寒風冷雨回家，不會有父母殷殷接送；如果想要任何物質享受，也得用自己的力量去換取。大兒子、二兒子上小學就會洗碗、掃地，小學高年級時會幫小弟洗澡。比兩個哥哥小了十歲的老么也沒有特權，上小學後一樣什麼事都要會做。黃睦傑細數自己的經驗：七、八歲左右，媽媽就教他規劃時間，然後每天放學回家後按表操課，做家事、念書、洗澡、睡覺，全部準時達成，才能拿到十元獎勵金。他感嘆：「我媽真的超級嚴格。我們必須自己賺錢。」

為什麼要追求「高情商」？當我們遇到一個情商低的人時，常常會發現這類人不善於變通，接受度較低，也就是說這個人比較固執。被固執害慘的人可以說不計其數。固執，指的是人們在認知過程中無法將客觀與主觀、現實與假設很好地區分開來。如果將自己這種已有的經驗駕馭現實之上，並過分固化的話，就產生了執迷不悟。

當我是公司職員時，曾遇過覺得很棘手的上司，但要是一直不溝通，工作上就會漸漸出現問題。

本文摘自商業周刊《管理學，最強商業邏輯養成：7堂管理學入門課，洞悉商業世界的運作真相》未經同意請勿轉載、摘編

哈佛商學院的宗旨：行動之前，先釐清價值。霍華跟學生說：如果你想過得幸福美滿而充實，不要只想著下一步怎麼走，應該要先問：「我想成為什麼樣的人，我的人生想留下什麼樣的足跡？」喬治對這個問題確實有了部分解答，畢竟他達到讓家人財務無虞的目標，但他的人生全景圖留有許多空白，他從來沒花時間思考要如何彩繪。