HR招募分析怎麼做？從3個層次建立高效數據儀表板
在HR招募情境上，你可以將儀表板分為「初階作業」、「中階運營」、「高階策略」等三個層次，分別給「基層員工」、「部門主管」、「經營階層」不同的人看。每個層次想看到的資訊都不盡相同，因此會對應不同的管理重點，所以產出的儀表板也會有所差異。接下來，我會和大家詳細說明，這三個層次的管理重點。
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製作Excel圖表前，為什麼要先懂使用「樞紐分析」？
在日常報告或和客戶提案，都需要提供佐證數據，例如Excel圖表，來說服你的老闆、同事或客戶。但上班族們常常會遇到以下挑戰：
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比製作Excel圖表還要快！Power BI如何1次解決企業主、部門主管、資訊人員的圖表痛點？
不少企業在導入Power BI時，不僅只是一個將Excel轉換成視覺化圖表、提高報表製作速度與品質的工具。但如果從更高層次來看，Power BI不僅僅是解決個人作業層面的問題，更大幅改善企業營運的問題。我會分別從「企業主」、「經營團隊」、「秘書」、「資訊人員」、「部門主管」，五個與數據資料高度相關的角色，和大家說明他們從Excel圖表轉換到Power BI的期待、遇到的痛點、痛點形成的原因以及解決方式。
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6大步驟，挖掘數據分析背後的商業洞察
如何將龐大複雜的資料，轉換成「商業洞察」，就在數據分析這環節了。要從何種維度進行分析？要用何種指標來衡量？都是這6大步驟的重點。例如一份銷售報表，可以從部門、銷售地區、產品，這3個角度來看。能用每月營收、YoY，也可以看逐年的平均訂單金額是否提升。透過這樣的排列組合，有助於你解決不同的問題，或者和不同對象進行溝通。
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