只看結果不問過程潛藏的績效風險——所有經理人必須鍛鍊的深思考技術
有些人在管理部門時,會誤學一個說法:「只問結果,不問過程」;理由是尊重個人與個人能力發揮,只用結果的達成來評核。但潛在的績效風險是?
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有些人在管理部門時,會誤學一個說法:「只問結果,不問過程」;理由是尊重個人與個人能力發揮,只用結果的達成來評核。但潛在的績效風險是?
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有個前任高層主管說:「Netflix的感覺是,這些進入者是一定會出現在串流市場,而且愈多愈好,因為網路電視比線性電視來得好。新的串流服務推出,一直都被視為更有可能是擊潰Netflix的最後一根稻草,比傷害它還嚴重⋯⋯而且狀況似乎真的是這樣。」
面對老牌媒體加入串流市場,Netflix的反應是:你們怎麼會拖了這麼久? Read More »
工作上的實務運用很重要,學術理論只是讓我們在特定的專業上有一定的基本概念,但學術就是學術,所以吉兒老師談訓練「不喜歡只談理論」,而忽視原本應該重視的一些基本原則,例如從內部客戶的需求角度看事情。
吉兒老師談訓練:找尋懂得珍惜與尊重你的人 Read More »
挾著過去在IT產業的競爭優勢,搭配台灣各個領域勤勤懇懇、默默耕耘的隱形冠軍、隱形高手,將在電動車時代再度擦亮台灣招牌!迎向移動智慧交通革命的浪潮,應從現在就開始。
移動智慧交通革命新時代——坐而言不如起而行 Read More »
只要是企業,「繼續下去」都擺在大前提上,會計用語叫「永續經營」。而要繼續下去,首先就要有利益,沒有利益,什麼都免談。
企業永續經營的訣竅,從1家賣竹竿的小販學起 Read More »
如果你已經使用Google Data Studio一段時間了,肯定會想再了解更進階的功能。這篇文章會來和大家介紹一個小技巧,「新增欄位」,讓我們來看看是怎麼做的吧!
Looker Studio新增欄位技巧:快速將資料做四則運算 Read More »
如果你已經使用Google Data Studio一段時間了,肯定會想再了解更進階的功能。這篇文章會來和大家介紹一個小技巧,「新增參數」,讓我們來看看是怎麼做的吧!
Looker Studio新增參數技巧:動態模擬不同預算情形,提高決策效率 Read More »
如果你已經使用Google Data Studio一段時間了,肯定會想再了解更進階的功能。這篇文章會來和大家介紹一個小技巧,「混合資料」,讓我們來看看是怎麼做的吧!
Looker Studio混合資料技巧:只要3步驟就能將不同資料來源合而為一! Read More »
AI客戶成交機率預測,總共可以分為4大步驟:準備歷史銷售紀錄、建立銷售預測模型、試算客戶名單、取得客戶成交機率。接下來會和大家介紹,No Code平台是如何用圖形化介面,幫業務人員省下寫程式的浩大工程。
用AI預測客戶成交機率,業務開發不再亂槍打鳥 Read More »
目前預測員工離職機率的方式,多半需要資訊工程團隊,透過寫程式的方式,才能得到計算結果。但企業內部的資訊團隊,產能就已經相當吃緊,若還指派此項任務,恐怕造成巨大負擔。而且資訊團隊相對於HR,比較缺乏離職相關的know how,因此是否能針對AI演算法計算出的結果給出合理的推論和解釋,是一件不容易的事情。
不會寫程式,也能用AI預測員工離職機率? Read More »