本文摘自寶鼎出版《創新大未來：破壞性思考＋逆向型創意，在亂世中贏得先機》
當2021年我們敲響了「元宇宙」的大門，之後還有什麼在等著我們？
人們相當擅長預測下一年的展望，並對於自身產業的遙遠未來，能做到出奇準確的想像。然而，人們不擅長預測三至五年後的情況，聰明人更是如此。
我們高估自身的進步發展能力，我們也低估科技、競爭者與新進者改變局面的幅度。我們的企業領導者與董事會成員，各在不同的變革時期砥礪他們的技能。那可以讓我們的行動比以往迅速，可是還不夠快。
考量到我們的星球瞬息萬變，改正人類的線性思考陷阱成為當務之急。即使我們跟得上現今的發展，依然無法預測明天會如何，因為我們忘了改變的步調不只是更快——更是改變加速度前進，而且完全超乎期待。（了解更多世界趨勢，延伸閱讀：在NFT爆紅之前的加密貨幣關鍵字：DeFi、ICO⋯⋯這本書帶你了解近幾年的加密貨幣發展與不為人知的政治角力！）
從過去借鏡未來，人類究竟進步的有多快？
若是長期觀察任一項指標，你可以估算變化區間。以識字率為例，你可以看出我們在1990年達到20%的識字率。下一個20%則花了50年，意即我們在1950年達到40%的識字率。下一個20％歷時不到40年，再下一個20%大約經歷20年。
我蒐集識字率、民主、基礎教育、赤貧、兒童死亡率、疫苗接種率、國內生產毛額、電腦效能、人口和二氧化碳排放等數據資料。藉由彙總這些數據，你可以估算出所謂的的「隱含改變步調（Implied Pace of Change）」，意指人類所經歷的總改變量。
你可以利用隱含改變步調，更明智地預測改變，也更可能說動其他人該是時候採取行動。
區間一：1900年至1950年（50年）
讓我們從1990年開始。我的祖父喬・雷哈尼是農業科學家，這代表他無疑熱愛採納新事物。他從小騎馬上學，娛樂是閱讀書籍，有幾年時間住在一頂帳篷裡。
在橋的職涯中，人類將從馬、輕便馬車和書本，進展到雜誌、電視、汽車和搭民營航班旅行。即使喬是一位早期採用者，但他見識過太多變遷，使得他成為街區最後一戶購入彩色電視機的人家。
區間二：1950年至1990年（40年）
我的母親雪萊（Shelagh）在40年內就經歷了同等的變化。從1950年至1990年，她見證了世界從黑膠唱盤到手提音響和CD隨身聽，從打字機到電腦，從電視到任天堂（Nintendo）。
我母親目睹從1950年代大小有如一艘船的經典車型，轉變至1980年代和90年代的迷你廂型車。她用黑膠唱盤聽最愛的曲子，接著聽八軌匣式錄音帶，然後聽卡式錄音帶和CD。她用她母親的打字機學會打字，然後熟用自己的電腦。
我母親也經歷一個完整單位的改變，但是不到50年，這次只花了40年。
區間三：1990年至2005年（15年）
下一個區間更劇烈地加快改變。自1990年至2005年間，世界上出現網際網路、摩托羅拉摺疊手機、iPod（雖然iPhone還沒上市）、特斯拉（Tesla）Roadster電動超跑及基本的線上體驗。奇摩是獲得內容的最佳去處，亞馬遜是一間書店，人們用ICQ和MSN傳訊軟體調情。
這聽起來跟當下此刻類似，除了Facebook尚未公開，YouTube網站才剛剛起步。只要把時間調回2005年，就能把我們帶回一個較古早的時代。
在那時，我們沒有Twitter、Uber、Airbnb、Instagram、Pinterest、Snapchat，也沒有Tinder，基本上毫無樂趣。相反地，我們必須傳文字訊息、學開車、住旅館、交朋友、培養嗜好，踏出屋外並與人攀談。
這也是一個單位的改變，不過這一次只花了15年。
區間四：2005年至2015年（10年）
在下一個區間中，從2005年到2015年，世界將完全改變。這一次，改變只花了十年。
在此區間裡，你的新智慧型手機取代數十種裝置，包括：相機、錄音機、日曆、手電筒、室內電話機、隨身聽、鬧鐘、計算機和攝影機，在某些情況下，甚至取代了書。
或許比這更耐人尋味的是一項事實：社群媒體發明了，Facebook用戶數成功從0變成15億。這使得文化徹底改觀，進入一個共享經驗的世界。我們之中有1億8000萬人隨一位戴著伍基族（Wookiee）面具的女子大笑，又有數十億人觀賞Psy的〈紳士〉（Gentleman）歌曲MV。
這只是一個單位的改變，而我們如今正在下一次改變的半路上。
2025年的世界將會是什麼模樣？
別為改變做準備，要為加速度做準備
當你觀察一切已發生的改變，你會預期每個區間涵蓋相似的時間長度。
但改變的速率大幅加快，以至於當你具體將區間繪製出來，圖表看起來幾乎顯得荒謬。
改變的步調呈指數式翻升。
期待嗎？你即將體驗人類歷史上最高速進步的時代。
面對以加速度改變的世界，該做什麼才能在下一個改變區間搶有一席之地？
1. 追蹤在你市場中的變化幅度
2. 腦力激盪想像你的超未來（super future）
3. 衝擊刺激你自身採取行動
4. 為顛覆準備應對腳本，或避免受到顛覆
5. 假設遙遠的預測將發生得比你想像中更早
6. 比較現在和過去，以預測未來
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