終身雇用崩壞、勞健保赤字、老人年金危機，在這個時代想要依靠一份「穩定」的工作生存，已經越來越難。

想要創業？這的確是個容易賺大錢的機會，但相對的風險也相當大。如果沒有適度犯錯的空間、獨到的眼光以及適當的想像力，創業失敗的機會相當高。

也許我們現在這個年紀無法創業，更羨慕其他創業者具備我們所沒有的能力，但是否能培養自己的孩子具備創業精神？

本書作者為著名創業家，因為洞察到這個時代全球經濟結構大變動，依靠公司或組織的上班族，不只工作沒有保障，退休後的財務亦是一大問題。在大公司找份安穩工作的時代已經過去，更多年輕人不是斜槓就是自己創業。

作者更深為父親，體認到唯有將自身的創業經驗跟心得，傳承得小孩，讓孩子從中培養出大無畏的創業精神，無論他們未來選擇什麼樣的職涯，以下五種方向，可以讓我們的孩子從小用創業思考，實踐自己任何成果。這些培養出來的專注、創意、勇氣，都將一生受用。

陪伴孩子找到專注的興趣

開始創業的第一要務，就是找到能夠不辭辛勞拚命去做的「興趣」。

很多人只要被錄取就先進去再說、聽到會賺錢的行業就一股腦兒投入。而工作之所以付出再多努力也得不到回報，正因為它不是你的「興趣」。你再怎麼拚命、再怎麼鑽研，都不容易戰勝從事「興趣」的人。因為他們不覺得自己在工作，而是認為在做自己喜歡做的事。

另外，興趣更能培養專注力。許多人常會抱怨孩子無法專注做當下的事情，其實孩子並非無法專注，有時候當下要做的事情他們提不起興趣。我們更應該讓孩子多多接觸並嘗試，直到找出足以全心投入的「興趣」為止。

激發孩子的無限想像力和創意

許多父母一開始就會先教所謂「最正確」的觀念或技巧給孩子，而且一定要照著父母的指示做。其實激發想像力的關鍵，是先別急著教，先做給孩子看讓他們模仿一次，才是教育的第一步。

除此之外，示範不能心急，要有示範一百次的準備，並且可以從不同的角度切入，讓孩子從中可以改變各種形式學習，才是創造更多可能性的關鍵。

培養孩子追問「為什麼」和客觀判斷力

對於創業來說，本身就是一個不理性的選項。所以很多階段其實很需要依靠「直覺」來過關斬將。

該怎麼培育孩子的直覺？其實在於要把握「客觀性」。

請讓孩子常常用數字下判斷，並且多讓孩子去明白「為什麼」。父母也不須避諱自己的失敗經歷，結果不論好壞，都要讓孩子知道。因為一開始有比較，才知道好或不好的方式。

帶著孩子從一流的服務和商品中提高品味

鼎泰豐的服務體驗在業界一流，維持並不斷精進這高水準的服務關鍵在：「第一線人員都會不斷觀察顧客的使用體驗」。

所以，唯有透過「觀察」、「體驗」，才能讓孩子知道什麼是一流的產品與服務，模仿優秀的榜樣，才能從中淬煉出更好的商品。

在遊戲和想像中激發小孩實踐的勇氣

我們都很討厭只會出一張嘴的老闆或主管，我們也不希望自己和自己的孩子未來會是這樣的經營者。

如何培養實踐力？用遊戲的方式將語言化為現實。

先有語言，才有現實。在這個世界裡，語言能夠創造世界。如何讓孩子從不斷溝通的過程中創造新的體驗，就是「遊戲」。用遊戲的心情多讓孩子實踐他們的語言，實踐力才會一步步提升。

處於這個大環境中，在公司上班已經不是一種保障。唯有從小培養孩子的創業家精神，找到他們熱衷的興趣、練就專注的態度、激發思考和創意，勇於走出自己的道路，無論成年後是否走上創業之路，都能迎接未來不斷變化的挑戰。這些都是學校不會教，但卻是孩子一生受用無窮的家庭教育。