洞察觀點

擁抱ESG兼顧EPS:落實永續前,先來場數位轉型

擁抱ESG兼顧EPS:落實永續前,先來場數位轉型

過去兩年,準備自願性或強制性的ESG報告和揭露,已成為許多企業的首要任務。企業在傳統的資產管理、營運流程或是策略的擬定時,了解到使用Excel軟體已不足以應付ESG報告所需的功能,面對ESG大量且多樣性的資訊,手動流程會增加錯誤和延遲的風險,而且無法衡量進度;因此有越來越多的公司開始轉向數位解決方案,來協助他們執行ESG的承諾。

但最重要的是,與利害關係人的永續發展優先事項保持一致。員工、合作夥伴、投資者和客戶都要求提高企業責任的透明度。額外的好處包含:更好的財務表現、更高的員工敬業度和留任率,以及提高對氣候變遷影響的適應能力。然而,收集、管理和報告ESG績效的基礎數據,可能是一項複雜且耗時的任務。

ESG報告和數據管理軟體市場競爭激烈

全球市場上有數百家軟體供應商能夠報告某些ESG指標,其中很大一部分供應商主要在協助企業編製永續報告書。國內由於政策的催生,2023年可稱「碳盤查元年」,上市櫃公司碳盤查需求推升軟體廠新商機,包含精誠、東捷資訊、倍力、睿揚、鼎新、永訊等都推出碳盤查工具。這些針對碳盤查的標準ISO14064,14067和50001的工具,從能源管理、碳足跡、碳報告,未來甚至看準碳交易需求,軟體及雲端廠商,已經摩拳擦掌地準備搶食這塊大餅,微軟更是領頭結合軟體廠商以雲端數據平台的模式,提出各種解決方案。另一方面,企業也越來越認識到需要功能強大的解決方案,來監控、衡量和報告其ESG績效。

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ESG軟體的 4 大功能

ESG軟體旨在加速各種ESG指標的收集和分析,例如碳排放、供應鏈永續發展措施和公司治理實務。公司需要將多個ESG指標整合到一個平台中,以深入了解其永續發展計畫並跟上日趨嚴格的法規要求。這些軟體的功能包括:

1. 簡化資料收集、分析和報告

ESG軟體的一個顯著優勢是,能夠簡化各種永續發展法規要求,並將大量數據的累積、分析和流程一致性處理。不要忘記,這些數據是需要每年的累積與校準,軟體的運用有助於組織節省時間和資源,同時確保準確反應其對環境永續發展的努力。

2. 風險緩解

ESG軟體透過提供重大性議題的分析、壓力測試、或有關氣候變遷和供應鏈中斷相關風險的分析或決策,使企業能夠在問題升級之前主動解決這些問題。這些風險可能會影響營運或產生營收的機會,抑或是企業可以減輕監管罰款的財務影響,以及因管理不善而造成的商譽損害。最重要是在企業風險管理的過程中,評估可用解決方案的功能和特性。

3. 利害關係人的參與積極程度

  • 有助於決策:財務主管可以在獲得全面的ESG數據時,就電動車和再生能源計畫等領域的投資,做出更明智的決策,這些決策可以在創造收入的同時減少碳排放。
  • 改善溝通:使用整合平台來管理企業永續報告的要求,使組織能夠與外部利害關係人(例如投資者和監管機構)有效的溝通。許多進階的ESG軟體平台還提供促進內部團隊和外部利害關係人之間協作的功能,提高關鍵ESG議題的透明度,並促進整個組織做出前瞻的決策。

除此之外,採用先進的ESG解決方案,還可以幫助您的組織在快速發展的監管環境中保持領先地位,無論在面對認證和確信的流程,政府法規的要求,均滿足對ESG績效透明度不斷增長的需求。

4. 將ESG納入財務報告與投資決策

將ESG指標整合到財務報告中,可以深入了解永續發展措施對整體績效的影響。憑藉數據擷取和分析、報告功能以及與現有系統和流程的整合等關鍵功能,這些平台使財務長能夠就其組織的ESG舉措做出明智的決策。

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如何選擇使用數位ESG工具?

永續發展管理是一個快速新興的市場,擁有許多大大小小的參與者。這些管理工具有偏投資面向、有偏碳管理工具、或是永續報告、也有氣候科技新創公司出現。您可以依公司的需求、預算及永續策略,考量下列因素:

1. 永續的能力:

  • 數位工具提供者的整體市場實力如何?像是市場壽命、品牌實力、競爭地位、領導力、財務績效、區域覆蓋範圍(全球或其他)、解決方案範圍(平台支援多少個類別?)等。
  • 主要市場焦點是什麼?它如何與ESG領域保持一致?ESG是否與核心策略和能力類別相同?
  • 永續發展管理涉及哪些面向?例如,重大性評估、數據管理、報告、投資組合管理、碳計算和管理、供應鏈、氣候行動策略、基準/績效監控、專家見解等等。如果是收購或合作,整合解決方案和上市策略是什麼?

2. ESG資料管理與報告

數據是任何永續發展計劃的核心。了解哪些資料是重要的、資料位於何處,並確保將其集中於數據庫,尤其面對在海外設廠的公司更是挑戰。常見問題包括:數據種類以及數據擁有者需要管理的多個資料來源—電子表格、資料庫、工具和文檔、資料格式、定義和測量單位不一致、沒有數據自動化等。

3. 供應鏈和ESG第三方風險管理

全面的ESG計畫不限於營運中的永續性,還包括對供應鏈和第三方風險的考慮;這些風險可能會影響到產品材料採購,再到供應鏈的氣候適應能力的各個方面。具有第三方永續發展風險管理功能的ESG平台,可以幫助降低供應商風險,並確保供應商符合永續發展目標。它還提高了準確性,並減少了實現這些目標所需的工作量。必須考量以下幾點:

  • 供應商風險評估可以自動化嗎?
  • 是否有任何預先建立的範本可以讓供應商容易協作?
  • 第三方資料交換如何運作?
  • 有哪些機制來監控和降低供應商風險?

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落實永續及數位雙軸轉型最好的加速器

碳盤查和管理其實只是永續旅程上的起步,國內許多碳管理的數位工具,已經可以做到產品生命周期碳足跡地圖,各階段盤查及組成,從原料取得到廢棄等不同階段的排放量都能清楚掌握,包含了單位活動量、LCA排放係數、係數值和碳排當量。

然而從管理到承諾,才是領導者與眾不同之處。值得信賴的永續品牌不僅致力於實現可量化的目標,而且還可以報告實現這些目標的進展。這些數位工具包含碳管理工具、企業的ERP、投資管理使用的資產管理AIP等一旦整合起來,便是實現永續及數位雙軸轉型最好的加速器。

專欄作者簡介:白佩華

現任國際知名風險管理集團資深顧問,專司企業整體風險評估及整合解決方案、新興風險及政治前瞻顧問。

留美傳播學院雙碩士,並擁有英國劍橋大學Judge 商學院循環經濟及永續策略證書、哈佛商學院策略分析(包含破壞性策略、策略執行及永續策略)、領導與管理(management and leadership)以及Business in Society專業證書,美國華頓商學院ESG 重大因素分析證書,工研院TCFD, CDP, SBTi培訓證書,MIC產業分析師課程證書。曾任民進黨駐美代表處、航空公司董事長特助、協助籌設月涵投顧、台灣哈佛校友會執行秘書。

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